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ビジョン実現から逆算する中堅企業への成長戦略・成長シナリオ「5年後、10年後、どんな会社にしたいか」

ゲスト講師：株式会社NEXT STAGE　代表取締役社長　小村　直克　氏。【1日限定開催・特別講演会】自社に合った成長シナリオの描き方を、豊富な支援実績をもとに解説するとともに、実際に成長シナリオを実行し、会社を次のステージへと導いた企業の経営者をゲストに迎え、「なぜその一手を選んだのか」「会社はどう変わったのか」を経営者自身の言葉で語っていただきます。

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
企業事例
マネジメント
BCP（事業継続計画）
ビジョン実現から逆算する中堅企業への成長戦略・成長シナリオ「5年後、10年後、どんな会社にしたいか」
費用： 無料
開催形式： オフライン
開催地：
タナベコンサルティング　大阪本社
大阪府
大阪市淀川区宮原３丁目３−４１
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

管理職の能力開発を強化したい

部長・役員の能力開発を強化したい

日程・申込

2026/10/22(木) 10:00 〜 12:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/10/20(火) 12:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：30名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

ゲスト講師：株式会社NEXT STAGE　代表取締役社長　小村　直克　氏。

●本講座のポイント

１．ビジョン実現から逆算した成長シナリオの描き方
　　ー5年後・10年後の目指す姿を明確にし、成長戦略を実行する順番やタイミングを解説いたします。

２．上場を実現した企業経営者による実践事例
　　ーなぜTOKYO PRO Marketを選んだのか、準備で取り組んだこと、上場後に会社や組織がどう変わったのかをリアルな体験談をご講演いただきます。

３．TOKYO PRO Marketを活用した成長戦略
　　ー信用力信用力・採用力・発信力の向上や、事業承継・M&Aを見据えた企業基盤づくりなど、上場の活用方法を解説いたします。

ビジョン実現から逆算する、
中堅企業への成長戦略・成長シナリオ
【1日限定開催・特別講演会】
ゲスト講師：株式会社NEXT STAGE 代表取締役社長 小村 直克 氏



自社に合った成長シナリオの描き方を、豊富な支援実績をもとに解説するとともに、実際に成長シナリオを実行し、会社を次のステージへと導いた企業の経営者をゲストに迎え、「なぜその一手を選んだのか」「会社はどう変わったのか」を経営者自身の言葉で語っていただきます。


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●開催趣旨

「5年後、10年後、自社をどんな会社にしたいか」――
その問いに明確に答えられても、実現までの道筋(シナリオ)を描けている企業は多くありません。


人材獲得競争、事業承継、業界再編。もはや現状維持は、緩やかな後退を意味する時代です。ビジョンを絵に描いた餅で終わらせないためには、成長への戦略オプションを、「いつ・どの順番で・何のために」使うのかを設計する必要があります。

その選択肢の一つとして、近年注目を集めているのがTOKYO PRO Marketへの上場です。TOKYO PRO Marketは、企業の成長ステージに応じた資本政策や信用力向上、採用力・対外発信力の強化、事業承継やM&Aを見据えた企業基盤づくりなど、次のステージを目指す中堅企業にとって、有効な成長戦略となります。

本講演会では、ビジョン実現から逆算した成長シナリオの描き方を解説するとともに、TOKYO PRO Marketを含む成長戦略の選択肢を、どのようなタイミングで、どのような目的のもとに活用すべきかを考察します。

さらに、実際に成長シナリオを実行し、TOKYO PRO Marketへの上場などを通じて会社を次のステージへと導いた企業の経営者をゲストに迎え、「なぜその一手を選んだのか」「上場に向けて何に取り組んだのか」「会社や組織はどう変わったのか」を、具体的にご講演いただきます。

自社のビジョンを実現するための次なる成長戦略を考える機会として、ぜひご活用ください。


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●本講座のポイント

１．ビジョン実現から逆算した成長シナリオの描き方
　　ー5年後・10年後の目指す姿を明確にし、成長戦略を実行する順番やタイミングを解説いたします。

２．上場を実現した企業経営者による実践事例
　　ーなぜTOKYO PRO Marketを選んだのか、準備で取り組んだこと、上場後に会社や組織がどう変わったのかをリアルな体験談をご講演いただきます。

３．TOKYO PRO Marketを活用した成長戦略
　　ー信用力信用力・採用力・発信力の向上や、事業承継・M&Aを見据えた企業基盤づくりなど、上場の活用方法を解説いたします。


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●こんな方におすすめします

・採用・知名度・信用力に課題を感じ、打開策を探している経営者の方
・年商10～100億円で、次の成長ステージへの打ち手を模索している方
・今後の成長において自社の経営管理体制に課題を感じている方
・成長を実現した企業の実践プロセスについて、経営者のリアルな体験談を聞きたい方


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのイベントでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 中須　悟

    中須　悟氏

    株式会社タナベコンサルティング　上席執行役員　上場支援コンサルティング担当/ホールディングス・グループ経営担当

    「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。著書に「オーナー経営者のためのホールディング経営」(タナベコンサルティング)「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」(ダイヤモンド社)がある。

    主な実績
    ・東証プライム上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
    ・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
    ・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
    ・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング
    ・地場中堅企業のIPO推進支援

  • 小村　直克

    小村　直克氏

    株式会社NEXT STAGE　代表取締役社長

    2006年株式会社NEXT STAGEを設立。
    住宅業界でいち早く第三者検査事業に着手し、施工データの蓄積から品質ナレッジマネジメントを基盤としたソリューション事業へと成長させる。
    2019年には、人材育成の為のクラウド動画学習プラットフォーム「ACRO5」、そして2021年にはデータドリブンな技術・技能を定量化させながら品質改善を具現化する、SaaS型アナリティクスクラウド「QualiZ」をリリースし、現在では、1,200社を超える住宅事業者の製造支援を担い、2025年5月に東京証券取引所に上場を果たす。

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
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マネジメント
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