特典無料

【関西企業・先着5社限定】トップコンサルが貴社の経営管理を無料診断　個別ミニ講義＆ディスカッション

本相談会は、当社トップコンサルタントが 1社ごとの状況に合わせて個別で対応する、経営管理DXのミニ講義とディスカッション（合計90分・無料）です。

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人的資本経営

【関西企業・先着5社限定】トップコンサルが貴社の経営管理を無料診断　個別ミニ講義＆ディスカッション

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】相談会資料など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門その他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/07/14(火) 10:00 〜 2026/07/31(金) 17:00

Googleカレンダーに登録

対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/07/31(金) 12:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：5名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本相談会のポイント

１．個社別・完全プライベート形式
　　トップコンサルタントが貴社1社に向き合う90分。他社の目を気にせず、自社の経営課題を率直に相談できます。

２．チェックシートで経営管理レベルを「見える化」
　　独自の経営管理チェックシートにより、自社の経営管理がどのレベルにあるかをその場で診断できます。

３．無料で「次の一手」まで持ち帰れる
　　診断結果をもとに、経営管理DXによる改善の方向性をトップコンサルタントが直接アドバイスさせていただきます。

【関西の企業・先着5社限定】
トップコンサルタントが貴社の経営管理を無料診断
～経営管理DX 個別ミニ講義＆ディスカッション～

本相談会は、当社トップコンサルタントが 1社ごとの状況に合わせて個別で対応する、経営管理DXのミニ講義とディスカッション（合計90分・無料）です。

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★WEB会議・タナベコンサルティングが訪問も可能です。
　弊社より日程のご連絡をさせていただきます。

★ご希望の日時がございましたら、
　お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。

★10:00～17:00 ※各社90分を予定。
　参加時間は別途調整させていただきます。
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●本相談会のポイント

１．個社別・完全プライベート形式
　　トップコンサルタントが貴社1社に向き合う90分。他社の目を気にせず、自社の経営課題を率直に相談できます。

２．チェックシートで経営管理レベルを「見える化」
　　独自の経営管理チェックシートにより、自社の経営管理がどのレベルにあるかをその場で診断できます。

３．無料で「次の一手」まで持ち帰れる
　　診断結果をもとに、経営管理DXによる改善の方向性をトップコンサルタントが直接アドバイスさせていただきます。

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●概要

変化の激しい経営環境において、企業が持続的成長を遂げるためには、経営の現在地を正しく捉え、次の一手を素早く打つ「経営管理」の仕組みが不可欠です。

しかし、コンサルティングの現場で見えてくるのは、月次の数字を追うだけの報告会、形骸化した予実管理、属人化したExcel作業——
経営管理のあり方自体に問題があり、戦略も現場の努力も成果に結びついていない企業が数多く存在するという現実です。

本相談会は、当社トップコンサルタントが 1社ごとの状況に合わせて個別で対応する、経営管理DXのミニ講義とディスカッション（合計90分・無料）です。

当社独自の「経営管理チェックシート」を用いて、貴社の経営管理レベルがどの段階にあるのかをその場で診断。
予実管理・KPIマネジメント・業績の先行管理・データのリアルタイム可視化など、貴社のお悩みに対して、DXの力で経営管理をアップデートする具体的なヒントをお持ち帰りいただけます。

セミナーのような一方通行の場ではなく、貴社の実情に踏み込んだ「個別診断・相談の場」です。
先着5社限定につき、お早めにお申込みください。

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●プログラム

Session01（15min）経営管理に関するミニ講義

Session02（70min）チェックシートによる経営管理レベル診断・ディスカッション

Session03（5min）まとめ・今後のご案内

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●こちらの相談会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

ご相談内容に応じ最適なコンサルタントを選択いたします。氏
株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　戦略・専門コンサルタント
上田　裕貴氏
株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

金融機関で法人営業、海外進出支援や海外駐在を経験し、当社へ入社。コーポレートファイナンスを中心に新しい経営技術で企業価値向上の実現に取り組んでいる。企業再生や、海外展開している中堅・中小企業の中期経営計画策定コンサルティング、業績管理体制強化コンサルティングを強みとしており、クライアントに寄り添うコンサルティングスタイルに定評がある。

主な実績
・自動車部品製造会社の経営再構築計画策定コンサルティング
・自転車部品製造会社の海外戦略構築コンサルティング
・印刷会社の中期経営計画策定コンサルティング
・葬儀用品卸会社の中長期ビジョン策定コンサルティング
・物流会社のグループ経営者育成コンサルティング

このセミナーに関連する資料ダウンロード

会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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