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データで読む「製造業の今」、数字で動く「自社の次の一手」～ものづくり白書2026をこう読む！～

大手酒造メーカーでの製造管理・SCM・経営企画の経験を持ち、製造業の現場と経営の両面を知るタナベコンサルティングの田崎修平が、白書の要点を徹底解説。

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組織強化・チームビルディング

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データで読む「製造業の今」、数字で動く「自社の次の一手」～ものづくり白書2026をこう読む！～

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演レジュメ２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/07/17(金) 14:00 〜 15:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/07/16(木) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．白書の数字を「自社の課題」に変換する
　　― 1,600社超のデータから見えた製造業の構造問題を、自社診断の視点で解説

２．人材・技能継承・産学連携の「長期投資」発想
　　― 採用・育成・継承を「仕組み」として設計するための具体的アプローチ

３．AI・DX活用の「正しい問い」と経済安保の実践
　　― 手段の目的化を脱し、フィジカルAI・サプライチェーン強靭化まで踏み込んだ提言

データで読む「製造業の今」、数字で動く「自社の次の一手」
～ものづくり白書2026をこう読む！～
【無料／1日限定・ウェビナー】

大手酒造メーカーでの製造管理・SCM・経営企画の経験を持ち、製造業の現場と経営の両面を知るタナベコンサルティングの田崎修平が、白書の要点を徹底解説。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

2026年版ものづくり白書が示したのは、製造業が直面する「変革の必然性」です。
米国関税措置（47.4%）の直撃、34歳以下の若年就業者が2002年比33%減という人材危機、そして2年間停滞し続けるデータ活用の現実――。
「なんとなく影響がある」では、もはや通用しない時代が来ています。

本ウェビナーでは、大手酒造メーカーでの製造管理・SCM・経営企画の経験を持ち、製造業の現場と経営の両面を知るタナベコンサルティングの田崎修平が、白書の要点を徹底解説。

「手段の目的化」に陥らないAI・DX活用、「採用は10年前から始まっている」という人材戦略、「先の先まで確認する」サプライチェーン管理など、明日の経営に直結する提言を行います。ぜひ経営者・経営幹部の皆さまとご一緒にご参加ください。

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●本ウェビナーのポイント

１．白書の数字を「自社の課題」に変換する
　　― 1,600社超のデータから見えた製造業の構造問題を、自社診断の視点で解説

２．人材・技能継承・産学連携の「長期投資」発想
　　― 採用・育成・継承を「仕組み」として設計するための具体的アプローチ

３．AI・DX活用の「正しい問い」と経済安保の実践
　　― 手段の目的化を脱し、フィジカルAI・サプライチェーン強靭化まで踏み込んだ提言

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●こんな方におすすめします

・外部リスク（関税・原材料高騰・経済安保）への対応を、「情報収集どまり」から「経営戦略」に引き上げたい経営者・経営幹部
・人材の採用・育成・技能継承に課題を感じており、場当たり対応から脱却したい方
・DX・AI導入を進めているが、現場のデータが経営に活かせていないと感じている方

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

田崎　修平氏
株式会社タナベコンサルティング　インダストリー＆ドメインコンサルティング　ゼネラルパートナー

大手酒造メーカーで17年間、工場での製造管理・業務効率化、本社での生産管理・原価管理・事業計画策定など幅広い業務に従事し、当社に入社。DXを取り入れながら、現場やバックオフィスの生産性向上を手掛けている。企業の最前線で働く人の気持ちに寄り添い、現場主義で粘り強く課題と向き合い、クライアントとともに解決に当たるコンサルティングが支持されている。

主な実績
・IT化構想策定支援(商社・メーカー)
・ERP(基幹システム)導入支援
・製造業での企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・製造業での中長期ビジョン策定支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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