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特典無料

社員の成長を実現する評価制度設計のポイントと運用ノウハウの解説 人材育成型人事制度が求められる背景

納得感と成長支援を両立する評価制度の設計と運用のポイントを分かりやすく解説します。

社員の成長を実現する評価制度設計のポイントと運用ノウハウの解説 人材育成型人事制度が求められる背景
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 マーケティング その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/05/28(木) 16:3017:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2026/05/27(水) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●本ウェビナーのポイント

1.人材育成型人事制度が求められる背景
2.評価制度を“査定”で終わらせない、社員の成長につなげる設計・運用のポイント解説
3.優良事例に学ぶ設計から運用まで、機能する評価制度の在り方とつくり方

社員の成長を実現する
評価制度設計のポイントと運用ノウハウの解説
【無料/1日限定・ウェビナー】


納得感と成長支援を両立する評価制度の設計と運用のポイントを分かりやすく解説します。
評価項目・評価基準の整え方、評価者の目線合わせ、面談・フィードバックの進め方、制度定着に向けた運用上の注意点まで、事例を交えながら実践的にお伝えします。


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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

人的資本経営の重要性が高まる今、評価制度には処遇を決めるだけでなく、社員の成長を促し、組織の成果につなげる仕組みとしての役割が求められています。

本ウェビナーでは、納得感と成長支援を両立する評価制度の設計と運用のポイントを分かりやすく解説します。
評価項目・評価基準の整え方、評価者の目線合わせ、面談・フィードバックの進め方、制度定着に向けた運用上の注意点まで、事例を交えながら実践的にお伝えします。

経営者・人事責任者の皆さまはぜひご参加ください。


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●本ウェビナーのポイント

1.人材育成型人事制度が求められる背景
2.評価制度を“査定”で終わらせない、社員の成長につなげる設計・運用のポイント解説
3.優良事例に学ぶ設計から運用まで、機能する評価制度の在り方とつくり方


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 馬場 未優奈

    馬場 未優奈氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 コンサルタント

    「前向きな経営で企業も社員も活力溢れる組織づくり」をモットーに、クライアントの悩みに徹底的に向き合い、経営者と社員の想いを実現できるコンサルティングを行っている。
    建築業/製造業/総合商社など幅広い業種・業界に対して、人事制度再構築や人事制度PMI、若手・新入社員向けの教育研修などに従事している。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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