HRBP（HRビジネスパートナー）コンサルティング

掲載日：2025/10/27

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キーワード：

HRBP

人的資本経営

組織強化・チームビルディング

経営にとって真に頼れるHRBPへの進化を実現

伴走型のサポート体制で、人事部ミッションを軸に設計した戦略をやり切るための仕組みを構築します。

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サービス基本情報

時期・期間：	お気軽にご相談ください。
実績社数：	非公開
登録者数：	-
対象主要業界：	すべて
対象地域：	全国(※同業外)
対象主要職種：	すべて
費用：	見積例：550,000円～／月（税込）
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング

解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業

サービス内容

経営にとって真に頼れるHRBPへの進化を実現

伴走型のサポート体制で、人事部ミッションを軸に設計した戦略をやり切るための仕組みを構築します。

●タナベコンサルティングのHRBP（HRビジネスパートナー）コンサルティングとは

人事部門に求められる役割期待レベルは年々高まっており、従来の中心業務であった「オペレーション人事」や「インフラ人事」から経営戦略を実現するための「戦略人事」機能の発揮を通して、経営（ボード）にとってのHRBP（HRビジネスパートナー）へ立ち位置を引き上げていくことが求められております。

しかし実態としては、人事部門の長きに渡る慣習や人材キャラクター（資質・特性）、人事部門のリソース不足が相まって、経営の上流工程からアプローチができる「戦略人事人材」が社内より輩出されることは僅少であるのが実態です。

タナベコンサルティングのHRBP（HRビジネスパートナー）コンサルティングでは、経営パートナーとしての視点から、具体的な判断を提供し、人事戦略の立案と実行をサポートします。また、伴走型のサポート体制を整え、戦略人事化を目指す人事部門と共に、個別の課題に対して継続的かつ包括的に支援します。さらに、精度の高い仮説と検証の仕組みを導入し、人事部のミッションを軸にした戦略を確実に実行するための基盤を構築します。

●タナベコンサルティングの強み

【特徴1】経営パートナーとしての判断提供
経営の立場を踏まえた人事戦略・人事施策の立案に対する具体的な判断を提供できます。

【特徴2】伴走型のサポート体制
戦略人事化を目指す人事部門の良きパートナーとして、個別具体的な課題に継続的かつ網羅的に伴走します。

【特徴3】精度の高い仮説と検証の仕組み化
人事部ミッションを軸に設計した戦略を確実にやり切るための仮説と検証を仕組みを通して実現します。

HRBPの機能発揮に向けた3つの重要成功要因

01：人事戦略・主要人事施策の現状把握

PMVV・人事戦略（人的資本戦略・人材マネジメント体系）・主要人事施策（人事制度・教育制度）の主要課題（As-Is）とあるべき姿（To-Be）を把握することで、プライオリティが明確になります。

02：人事部門の現状の機能・役割の把握

現行の人事部機能（オペレーション業務・戦略人事業務）や年間の活動計画を押さえることで、人事部門の運用体制に対する主要課題（As-Is）とあるべき姿（To-Be）が明確になります。

03：人事部ミッション・人的資本戦略の設計

現状把握を踏まえて、自社のPMVVや人事ビジョンを軸に、人事部としてのミッションや人的資本戦略を落とし込むことで、経営と連動した人事施策を展開することができます。

●HRBP（HRビジネスパートナー）とは？

HRBPとは、「Human Resource Business Partner」の略称であり、人事の役割の一つを指します。ビジネスパートナーと名の付く通り、経営陣のパートナーとしての視点を持ちながら、現場と経営陣をサポートする役割を担う存在です。

HRBPの役割は、組織のビジネスニーズに応じた人材戦略を立て、実行することであり、具体的には、人材育成や組織開発、パフォーマンス管理を通じて企業の生産性を向上させます。また、経営陣と連携し、企業のビジョンに基づいた人事施策を推進し、企業文化の形成や社員のエンゲージメント向上に貢献します。

グローバル化やデジタル化に伴う複雑な課題に対応するため、人事部門の戦略的役割が求められ、HRBPの導入が進んでいます。

●HRBP（HRビジネスパートナー）コンサルティングのサービス概要

HRBP（HRビジネスパートナー）コンサルティングの支援内容と全体スケジュールです。

HRBPコンサルティングの支援内容と全体スケジュール