書籍出版記念／アンケートで書籍特典付／戦略起点の人材マネジメント

＼書籍出版記念ウェビナー／
採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える！
組織力と人材力を最大化して「成果」 につなげる仕組みを徹底解説！


【無料/1日限定・ウェビナー※視聴後アンケートで書籍特典付※】
戦略起点の人材マネジメント
※日本の経営コンサルティングファームのパイオニア TCG（タナベコンサルティンググループ）が贈る、企業成長を加速する人事戦略論！


本ウェビナーは、企業経営における人材マネジメントの本質と企業の取り組み事例を紹介させていただき、参加企業の皆様が自社の経営課題・人事課題から最適な人材マネジメントを考える機会となることを目的に開催させていただきます。


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●開催概要

近年の企業経営の最重点課題は「人材」である。

しかしながら、企業は「人材の重要性」を認識しながらも、期待される成果を実現できていないというのが実情である。

その原因は何か。

一つは、人材マネジメント施策に対する「目的」・「ゴール」の曖昧さと施策の本質・定義に対する理解不足に起因すると思われる。

本書の特徴は、人材マネジメントを経営システムの一環として捉えて成果を追求している点である。
企業経営における人材マネジメントの成果を一言で言うと、「経営理念・ビジョン・経営戦略の実現」であり、そのために必要な人材の確保、動機づけ、育成することである。

そうした状況において、本書は人材マネジメント（人材採用・育成・評価・処遇・定着等）を経営戦略と連動した経営システムであるという本質を軸として、現在の取り巻く環境から、今、企業が取り組むべき人材マネジメント施策のポイントについて解説をしている。

また、経営コンサルティング会社という使命を持ち、昨今の人材マネジメントのトレンドから実際に企業における経営者、経営幹部、人材マネジメントに携わる方々が自社に活用するイメージが出来るように企業の取り組み事例を豊富に紹介している点も特徴である。

本ウェビナーは、企業経営における人材マネジメントの本質と企業の取り組み事例を紹介させていただき、参加企業の皆様が自社の経営課題・人事課題から最適な人材マネジメントを考える機会となることを目的に開催させていただきます。


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●ウェビナーのポイント

自社の人事・人材戦略、採用・育成・活躍・定着施策など人材マネジメントに課題を持たれている経営者、人事担当役員・管理職の方々に以下の情報・ノウハウをご提供いたします。

１．現在の企業経営における人事・人材の現状
２．企業経営における人材マネジメントの本質と人事戦略構築のポイント
３．戦略起点の人材マネジメントの実装ポイント
　　～人材採用、人材育成、人事制度（グレード・評価・給与）、定着戦略～
４．人材マネジメントのトレンドと対応ポイント
５．人材マネジメント施策を推進する人事機能強化のポイント
６．人材マネジメント成功企業の事例


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●＼当日視聴アンケート回答者全員に贈呈／
　「戦略起点の人材マネジメント」

採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える！
組織力と人材力を最大化して「成果」 につなげる仕組みを徹底解説！
日本の経営コンサルティングファームのパイオニア TCG（タナベコンサルティンググループ）が贈る、企業成長を加速する人事戦略論！


ウェビナーにご参加の上アンケートにご回答いただきました皆様へ、特典として本書籍を贈呈いたします！
※ウェビナーの最後にございますアンケートへのご回答が条件となります。

■竹内 建一郎、川島 克也（著）、戦略総合研究所（監修）
■出版社：ダイヤモンド社

※2025年5月発売開始！ダイヤモンド社発刊
※本特典の贈呈はお一人につき一回限りとさせていただきます。複数のイベントにお申込みいただいた場合でも、同一書籍を重複して贈呈することはできません。
※当選者の発表は、賞品の発送をもってかえさせていただきます。


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  川島　克也氏

  株式会社タナベコンサルティング　取締役　HRコンサルティング事業部

  経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。年商1000億円超メーカーのM&Aに際し、グループ会社人事制度の統合支援と幹部教育を実施し、グループ理念とミッションを軸としたグループ戦略の推進とマネジメントレベルの向上を実現するなど、企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。
  
  主な実績
  ・上場生活関連企業組織・人事・業務改善コンサルティング
  ・上場住宅・不動産関連企業人事コンサルティング
  ・大手自動車関連部品面ーカー経営幹部社員向け研修
  ・大手建設資材商社向け人事制度構築コンサルティング
  ・大手建設資材商社グループ企業向け人事制度統合コンサルティング
  ・中堅企業事業承継・組織改革コンサルティング