HRプロとは【お役立ち資料】人的資本経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営でこれからの企業成長を支える
掲載日：2023/03/07 ※最終更新日：2023/08/04
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資料の内容
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【お役立ち資料】
人的資本経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
人的資本経営でこれからの企業成長を支える
人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。本事例集では、社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。
資料の目次
・〈特集〉人的資本経営・人的資本経営へシフトするための課題とHR施策／松本 宗家
・3社の実践事例に学ぶ人的資本経営／古田 勝久
・自発的な組織を生み出す「21世紀型のパーパス経営」／浜西 健太
・人事KPIの設計による「戦略人事」へのシフト／西村 直人
・DE＆I推進による組織風土の改革／永易 杏菜
・〈特別対談〉／山形大学 学術研究院 産学連携教授 岩本 隆 × タナベコンサルティング 執行役員 川島 克也
・CASE 01：双日
・CASE 02：日立ソリューションズ
・CASE 03：テスホールディングス
・〈人事戦略フォーラムリポート〉人的資本経営でこれからの企業成長を支える
・〈事例〉グリーンメタル
など
【お役立ち資料】
人的資本経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
人的資本経営でこれからの企業成長を支える
本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。
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●資料内容 人的資本経営
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。
・2023年 年頭指針／シン・バリューチェーン戦略
自己変革能力こそが、企業の持続的成長を実現させる
・〈特集〉人的資本経営
・人的資本経営へシフトするための課題とHR施策／松本 宗家
・3社の実践事例に学ぶ人的資本経営／古田 勝久
・自発的な組織を生み出す「21世紀型のパーパス経営」／浜西 健太
・人事KPIの設計による「戦略人事」へのシフト／西村 直人
・DE＆I推進による組織風土の改革／永易 杏菜
・〈特別対談〉／山形大学 学術研究院 産学連携教授 岩本 隆 × タナベコンサルティング 執行役員 川島 克也
・CASE 01：双日
・CASE 02：日立ソリューションズ
・CASE 03：テスホールディングス
・〈人事戦略フォーラムリポート〉人的資本経営でこれからの企業成長を支える
・〈コンサルティング事例〉グリーンメタル
・旗を掲げる ！ 地方企業の商機
など
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●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
※その他、お困りごと、お知りたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
