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組織風土
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<「考える時間がない」は本当だろうか?> 流行のフレームワーク、次々と登場する新施策、SNSから流れ込む他社事例——ソーシャルノイズに思考をハックされていないだろうか。本書が問うのは、「対話」の前に必...
2026/05/13
前編では、部下から上司への「逆パワハラ」が増えている背景と実態について解説しました。放置すれば組織崩壊や上司のメンタル不全を招くこの問題に対し、企業や現場は具体的にどう動くべきでしょうか。後編では、現...
2026/04/30
リーダーが部下に業務を命じた際、部下から「できそうにありません」などと後ろ向きな返答を得ることがある。無理なタスクではないにもかかわらず部下がこのような反応を示す職場は、雰囲気も思わしくないケースが少...
2026/04/30
<本書に「正解」は書かれていない> 「人事施策の設計において、根拠を問われたとき、自信を持って答えられるだろうか。本書は、組織行動学・心理学の学術研究をベースに、マネジメントの「なぜ」を構造的に読み解...
2026/04/28
新年度が始まって約1カ月。この4月に入社した新入社員が職場に馴染み始める一方、「思っていた仕事と違う」という声が出やすいこの時期は、実は離職リスクが高まるタイミングでもある。それだけではない。ギャラッ...
2026/04/24
<管理職研修を実施しても、1on1を導入しても、なぜかエンゲージメントが上がらない> そんな課題を抱える人事・組織担当者に、ぜひ読んでほしい一冊です。 本書のキーワードは「ボスマネジメント」。報告・...
2026/04/14
業績拡大や採用力向上につながるとして、近年健康経営が注目されている。従業員の健康意識を高めるために、取り組みの必要性を感じている人事・労務担当者も多いのではないだろうか。 実際、経済産業省が推進する...
2026/04/13
固定的な性別役割分担など、無意識の思い込み “アンコンシャス・バイアス” は誰にでも起こりうるものです。 “アンコンシャス・バイアス” となる言動があったとしても、すぐにそのことに気が付くことができれ...
2026/04/09
<新しい価値が生まれる仕組みを学びたい人のための「理論と実践」100のツボ> VUCAの時代、「新しい価値を生め」という号令は経営の常套句になった。だが現場の人事担当者や管理職の本音は、「何から手を...
2026/03/31
日本企業は「変わらなければいけない」と声を上げながらも、制度や組織改革がなかなか現場に根づかないことへの違和感を抱いている人事担当者は少なくありません。伝統的な日本流の組織運営や人事の在り方が、グロー...
2026/03/26
女性活躍を妨げる概念として “アンコンシャス・バイアス(無意識の思い込み)” という言葉があります。 “アンコンシャス・バイアス” は女性活躍を妨げるだけでなく、性別・年齢・経験などのさまざまな偏った...
2026/03/24
少子高齢化が加速し労働力不足が深刻化する昨今、女性の活躍推進は企業の持続的成長を支える経営戦略の一手となる。ワークライフバランスの実現や、ライフイベント後も復帰しやすい職場環境、キャリアアップの意欲を...
2026/03/24
第1回では管理職は「支援職」であり、人の弱さを補うために職場の雰囲気づくり(不安感を下げ、存在感を高める)が重要だとお伝えしました。第2回では、部下との関係の質を高め、適切な指導を行うための具体的な関...
2026/03/17
≪「学ばせる」から「成果を出せる人を育てる」へ。人事の発想を転換する一冊≫ 「社員に学ぶ機会を提供しているのに、なぜ組織の成果につながらないのか」。その問いへの答えが、本書にある。人的資本経営が叫ばれ...
2026/03/17
人手不足や若手の早期離職、職場のエンゲージメント低下など、人事担当者が抱える悩みは山積みだ。にもかかわらず、懸命に施策を考えても現場に響かない、という壁にぶつかる人は少なくない。 本書は、リクルート...
2026/03/12
「そんなことも知らないんですか?」 「部長なんだからやってくださいよ」 「その言い方パワハラですよ?」 「なんなら労基(労働基準監督署)に行きますけど?」 上記は、部下が上司に放った言葉です。今、...
2026/03/10
企業が実施する新入社員研修ではあまり取り上げられないテーマのひとつに、「非言語コミュニケーションスキル」がある。しかしながら、言語を介さないコミュニケーションを習得・改善する取り組みは、企業経営に多大...
2026/03/03
<AIがスキルを凌駕する時代に求められる「人の本質的な力」とは?> 本書は、成人発達学者の加藤洋平氏と、数々のグローバル企業でリーダーの行動変容を支援してきた中竹竜二氏がタッグを組み、「器」という抽象...
2026/03/03
昨今、人手不足がますます深刻化する一方で、転職が当たり前の時代となり、人材の流動化は加速傾向にある。採用が厳しさを増す現状を踏まえると、優秀な人材や入社3年前後までの若手社員の離職をいかに防止するかは...
2026/03/01
従業員に気持ち良く働いてもらい、能力を存分に発揮してもらう点において重要なのが「メンタルヘルス対策」だ。モチベーションやエンゲージメントの向上、生産性の維持、そして休職・離職やトラブルを防止するために...
2026/03/01