HRプロとは組織風土の連載・コラム一覧
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル |
組織風土
|
| 会員限定 | 指定なし |
-
書籍・本 紹介／レビュー『モヤモヤ以上、転職未満』佐藤 雄佑(著)、古野 庸一(著) （クロスメディア・パブリッシング）
転職意向はない。だが、今の仕事の延長に自分の未来を描けない。そんな社員は、決して少なくない。 20代は、「何者かになりたい」と思いながら、何をしたいのかが分からない。30代は、仕事の責任に加え、結婚、...
2026/09/01
キャリア採用 テーマ別研修 組織風土 -
「エンゲージメント向上」で忘れてはいけない4つの「社員との向き合い方」エンゲージメント向上のカギとなる「任せて、任さず」と「リーダーの役割」
近年、多くの企業が人材育成や組織力強化の一環として、従業員エンゲージメント向上に取り組んでいます。しかし、働く価値観やキャリア観が多様化するなか、研修の実施や制度整備だけでは十分な成果につながらないケ...
2026/08/26
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『つむぐ、キャリア―選択過剰時代のキャリアの考えかた』梅崎修、マイナビキャリアリサーチLab(著)（中央経済社）
雇用の流動化や働き方の多様化が進む現在、多くの企業が従業員に対して「キャリア自律」を求めるようになった。しかし、副業やジョブ型雇用など選択肢がかつてないほど増えた「選択過剰時代」のなかで、かえって「正...
2026/08/25
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
書籍・本 紹介／レビュー『感情労働の未来：脳はなぜ他者の“見えない心”を推しはかるのか』恩蔵 絢子 (著) (河出書房新社)
「人間にしかできない仕事」とは、結局何なのだろうか。生成AIが文章を書き、考え、会話まで担うようになった今、この問いは以前にも増して身近になっている。一方、仕事の現場では、相手の表情や言葉の裏にある思...
2026/08/17
テーマ別研修 組織風土 福利厚生・安全衛生 -
リーダーのための組織活性化術第11回：なぜミスの「犯人探し」は問題なのか
職場でミスやトラブルが発生したときには、原因を究明して再発防止に向けた解決策を講じる必要がある。その際には、ミスなどを起こした当事者を探し出す「犯人探し」が行われることも少なくない。しかしながら、結果...
2026/08/13
組織風土 -
人事の引き出しをもう一つ～課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかり【編集部厳選】休職・離職を防ぎ、職場環境改善につながる「従業員の心身ケア関連サービス」5選
従業員のメンタル不調による休職や離職を未然に防ぐには、個別のケアはもちろんですが、社内のケア体制を強化して職場環境や組織風土を改善することが大切です。しかし、EAP（従業員支援プログラム）をはじめとし...
2026/08/13
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「頑張りすぎ社員」の休職・離職を防ぐには？ 重要なのは「折れない強さ」よりも「しなやかな回復力」を育む周囲のサポート
私たちは日々の暮らしの中で、「もっと頑張らなければ」、「弱音を吐いてはいけない」と、自分を励ましながら生きている。学生なら成績や進路、社会人なら仕事の成果や人間関係、家庭では家族への責任などをメルクマ...
2026/08/12
組織風土 福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務【2026年10月「カスハラ対策」義務化】“マニュアルの限界”を超え、本質的課題から現場を変える方法
カスタマーハラスメントにつき、2025年に改正された「労働施策総合推進法」の施行が2026年10月1日に迫ってきた。人事労務担当者としては、法施行に間に合わせようと汎用的なマニュアルを流用することを考...
2026/08/06
組織風土 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『あの若手はどうして辞めないのか 変わる社会と変わらない若者の本音』古屋 星斗 (著) (朝日新書)
「うちの若手は何を考えているかわからない」「静かな退職という言葉が気になるが、実際どう向き合えばいいのか」。そうしたモヤモヤを抱える人事担当者やマネジャーは多いのではないか。本書は、この問いを鮮やかに...
2026/08/03
新卒採用 組織風土 雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務トップが“カスハラ防止“への強いメッセージを発する効果とは？：2026年10月カスハラ対策義務化【3】
2026（令和8）年10月1日から“カスタマーハラスメント対策“が事業主に対して義務化されます。事業主が、カスタマーハラスメント防止に向けて、どのような思いを持ち、どのようなメッセージを発していくかに...
2026/07/30
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『フィードバック経営 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ』三村 真宗（著）（日経BP）
社員が本音を語らず、経営に声が届かない「沈黙の組織」。この状態が進むと、退職には至らないものの、必要最低限の業務しかしない「静かな退職（Quiet Quitting）」に陥る社員が現れる。一方で、意欲...
2026/07/24
階層別研修 テーマ別研修 組織風土 -
書籍・本 紹介／レビュー『傍観者が育つ組織 主人公が育つ組織 自ら動き出す人たちが圧倒的に強い理由』新島泰久也(著)（ディスカヴァー・トゥエンティワン）
ギャラップ社の調査で日本の従業員エンゲージメント率がわずか7％と世界最低水準にあることが明らかになるなど、日本企業の「働く意欲」の低さは長年の課題として指摘されている。「社員が指示待ちで動かない」「熱...
2026/07/15
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
社労士が解説する人事と労務「どうせ言っても無駄」が広がる職場――フェアプレイ精神から考える“風通しの良い組織”のつくり方
職場の雰囲気は、単なる人間関係の良し悪しではありません。「どうせ言っても無駄」という空気は、日々の対応やルール運用の積み重ねから生まれます。今回は、『京セラフィロソフィ』（稲盛和夫著）の「フェアプレイ...
2026/07/14
組織風土 -
書籍・本 紹介／レビュー『ブリリアント・ジャーク 静かにチームを壊す人たち 』沢渡 あまね (著), 伊達 洋駆 (著)（三笠書房）
成果を上げるがゆえに、周囲を蝕む「ブリリアント・ジャーク」。この存在は、マネジメント層や権力を持つベテランに限らない。タイパ（タイムパフォーマンス）を重視し、効率と成果を優先する優秀な若手にも起こりう...
2026/07/07
組織風土 人事制度 雇用管理・賃金 -
書籍・本 紹介／レビュー『AIネイティブカンパニー 「AIを入れた、でも使われない」という常識を書き換えた半年の軌跡』ソースネクスト 息吹プロジェクト(著)（ダイヤモンド社）
多くの企業が生成AI導入を進めている昨今だが、「AIを入れても一向に使われない」「一部の社員しか活用していない」という悩みも少なくない。AIの進化が加速する一方、ツール導入とAI活用の定着との間には依...
2026/07/03
組織風土 人事制度 福利厚生・安全衛生 -
書籍・本 紹介／レビュー『誰もが成長し活躍する会社のしくみ 「スキルベース組織」という新しい人材マネジメントの実践法』小出 翔(著)（プレジデント社）
昨今、多くの企業が働きやすさを追求する「ホワイト化」への取り組みを進めている一方、それだけでは優秀な人材の離職を防げないといった課題も指摘されている。働きやすさを整えても、人と仕事のミスマッチが残って...
2026/06/17
組織風土 人事制度 雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務賞与支給後に社員が辞める――その本音は？ 真に必要なのは「本質的な原因」の見極め
賞与（ボーナス）を支給している企業の中には、支給後に退職者が発生する現象に頭を抱えているケースも散見される。退職者が発生すれば業務運営に支障を来すのはもちろん、新規採用コストの発生や組織風土の沈滞化な...
2026/06/17
組織風土 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『異質を認め合う組織』加藤守和 (著), 吉田亜希子 (著)（日本能率協会マネジメントセンター）
努力が結果に結びつかない経験が積み重なると、人は「変えられる」という感覚そのものを手放していく。それは組織も同じだ。 人的資本経営の開示義務化、戦略人事への転換。経営課題と直結するテーマが人事部門に降...
2026/06/11
階層別研修 組織風土 福利厚生・安全衛生 -
ProFuture主催『人事の輪』交流会・勉強会レポート【『人事の輪』交流会】早稲田大学・村瀬准教授と「イノベーションを生むチームビルディング」を学ぶ
ProFuture株式会社は5月25日、『人事の輪』交流会を開催しました。『人事の輪』交流会とは、人事同士がざっくばらんに情報交換をし、課題解決のヒントを得たり、人脈を広げたりする場です。今回は、早稲...
2026/06/08
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
社労士が解説する人事と労務「自分の価値観」に惑わされない。アンコンシャス・バイアスに陥らないための内省のポイントと3つの “触れる” アプローチ
日常の中で、無意識に相手を不快に思わせてしまうことは誰にでも起こりうるものです。そのことに気が付けば改善できるのですが、改善できなければ相手に深い傷を負わせることにもなりかねません。このような “アン...
2026/05/28
組織風土 人事・労務全般・その他