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組織風土
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<人事が抱く違和感は、組織改善の重要なシグナルで「勘」だけの話ではない> 「静かすぎるチーム」「決まりが守られない現場」「自分でやったほうが早い病」など、組織を横断的に見ているからこそ、不合理な実態や...
2026/02/17
人的資本経営や採用競争の激化、早期離職、エンゲージメント向上、マネジメント支援、メンタルヘルス対応など人事のテーマは広がり続け、正解のない“曖昧な課題”が山積している。しかし、人や組織の悩みには、常に...
2026/02/13
厚生労働省「働きがいのある職場づくりのための支援ハンドブック」では、会社が能力・キャリア開発を充実させる取り組みの一つとして、「OJT」と「OFF-JT」の組み合わせについて触れています。従業員の働き...
2026/02/10
人的資本経営やパーパス経営への注目が高まり、社内で理念や価値観を共有し、社員の共感と自発的な行動を引き出す「インナーブランディング」の重要性が高まっている。一方で、「理念を掲げたものの、現場には浸透し...
2026/02/06
自分よりも「年上の部下」をマネジメントするリーダーは少なくない。「年上の部下」に若年社員の手本となるような人材になることを望んでいるリーダーも多いだろう。ところが、リーダーの思いとは裏腹に「年上の部下...
2026/01/23
シチュエーションによって多くの意味をもつ「エンゲージメント」は、人事に関する場合は一般的に「従業員エンゲージメント」、つまり企業と従業員の相互的な信頼関係を意味する場合が多い。従業員エンゲージメント向...
2026/01/22
「誰にも言えないモヤモヤ、AIになら話せそう」――。生成AIの浸透に伴い、人が悩みや不安をAIに打ち明けることは、いまや特別な行動ではなくなっている。社員のメンタルヘルスに日々目を配りつつ、自身もプレ...
2026/01/21
価値観の多様化やリモートワークの普及などによって、働く環境が大きく変化している中で、従業員エンゲージメントの重要度がますます高まっている。「どうしたら従業員エンゲージメントを向上させられるのか」と、悩...
2026/01/21
一人ひとりの従業員が頑張ることができる仕組みをつくることは、とても大切なことです。一方で、その “頑張り” を会社が見極めることができなければ、 “頑張り” を正当に評価することが難しくなっていきます...
2026/01/20
組織が成長していくためには、社内で何が必要なのだろうか? その答えは一つであろうはずはないが、近年あらためて重要性が増しているのが「情報共有」と「コミュニケーションの質」である。企業によっては、社員の...
2026/01/15
「人事異動で、拠点の中のごく一部の人が変わっただけで、拠点全体の業績が数ヶ月で大幅に向上することがある。一体何が起きているのか」 本書は、この問いにデータ科学で挑んだ。著者・矢野和男氏は、日立製作所...
2026/01/06
忙しい日常の中で、企業の方向性などを再確認していく上で「社内報」は大切なツールです。しかし「社内報」を確認すること自体が負担になってしまうと、忙しさに拍車をかけることにもなりかねません。効率的・効果的...
2025/12/16
<孤立しがちな人事に寄り添う「人事図書館」館長が贈る指南書> 「人事のプロ」とは、単なる制度運用の名人ではなく、「人を生かして事をなす」ことで事業成果に責任を持つ存在である。本書は、1000人超の人事...
2025/12/11
<リーダーシップを「属人的な才能」ではなく、再現性のある仕組みとして設計する> 本書が提案するのは、そうした大胆な発想転換である。かつて離職率40%という組織崩壊の危機を経験し、そこから5%への劇的改...
2025/12/09
先日、労働基準監督署は「ある企業の社員が社長からパワハラを受けて自殺を図り亡くなった」として労災認定しました。遺族が会社側を提訴したところ、裁判所による調停の結果、会社は謝罪し、1億5千万円を支払うこ...
2025/12/04
「チーム活力」や「チーム活性化」といったキーワードが、話題に上がることが多くなっています。裏を返せば、それだけ「チーム活力・活性化が上がらない、なんとかしたい」と悩む経営幹部、上司が増えているというこ...
2025/12/04
<もし新卒一括採用がなかったら> 新卒一括採用は時代後れの“悪”なのか? 長年にわたり批判の的となってきた日本型雇用システム。その光と影を、就職活動と大学現場の両面から掘り下げた一冊が登場した。著者・...
2025/12/02
日本語では「回復力」、「復元力」などと訳されるレジリエンス(resilience)。心理学の分野で「精神的回復力」を表す用語として取り上げられていたが、それがビジネスの現場でも重要視されてきている。そ...
2025/11/28
部下に業務を依頼する場面は、組織を統括するビジネスリーダーにとって極めて重要なシーンである。依頼の仕方次第でメンバーが “前向きな気持ち” で働ける職場環境を構築できることもあれば、組織を沈滞させてし...
2025/11/26
厚生労働省(以下、厚労省)「働きがいのある職場づくりのための支援ハンドブック」によると、『互いに認め合う文化の醸成は、これまでの仕事が周りに認められたことを認識し、やりがいを感じることにつながります。...
2025/11/25