『期待を込めて採用した若手が伸び悩んでいる...』、そんなお悩みはありませんか? エースカレッジは、明確なステップを組んだ継続教育プログラムです。月1回×6回の研修、研修と研修の間は「1か月間の職場実践」期間となります。1ヶ月実践した成功と失敗を振り返って次の学びに繋げるからことや、クラス制で、他社の若手社員と真剣勝負の他流試合をするからこそ、当たり前の基準が引きあがります。各クラスは6か月間、1人の担任講師が担当のため成長支援やサポートもバッチリです!

●このような方におススメです!
1.若手には"自分から仕事を探す力"をもっと高めてほしい...
2.若手の報連相を更に増やしてほしい...
3.部下には失敗を恐れず、もっと挑戦してほしい...

●3つの特徴
1.1クラス1講師の担当制による、責任を持った指導を取り入れています!
2.6か月間の継続学習によって"持続的な学びの定着"を可能に!
3.毎回課される宿題に職場での実践を導入!

●選ばれる理由
POINT01:360度診断によって、自分勝手な行動ではなく「周囲からの見られ方」を再認識!
研修の序盤で、360度評価を実施。自己評価、そして、上司・同僚からの評価を知ることで、自分の現状と成長課題、課題と変化すべき方向を明確にするところからスタートします。評価だけで終わりではなく、会社や上司からの期待事項もすり合わせることで、一気に変化が加速されます。

POINT02:プログラムは「7つの習慣(R)」など、高品質の学びを使用!
「7つの習慣(R)」は、人間性を学び、自立した仕事の姿勢を身に着けるための、様々な考え方を学びます。しかし、知識のインプットだけでは、自分で考え、自ら成果を出せるエースにはなれません。月1回の研修と研修の間には「職場での実践行動」をして頂きます。研修で学んだことを職場でアウトプットし続けることで、"次世代エース"へとなるための行動変容をお約束します。

POINT03:半年間の継続教育&異業種とのコミュニケーションによる成長意欲の醸成!
研修は半年間の固定クラス制(参加できない日程は他クラスに振り替え可能)で実施しています。クラス内の約20名と意見交換や実践状況の発表を繰り返し、他社エースの成長意欲、変化する姿を目の当たりにすることが大きな刺激となります。 相互間でモチベーションを高め合い、職場での実践へ意欲的に取り組むことが可能です。

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

新入社員の能力を高めたい

若手社員の能力を高めたい

ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億5282万円(2020年1月末時点)
売上高 3,030百万円(2020年1月末時点)
従業員数 207名(2019年2月末現在)