解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

社員のチームワークを向上させたい

管理職の能力を高めたい

サービス内容

360度診断 ー多面評価プログラム

360度診断では、リーダーシップやマネジメント行動に関する自己評価と他者評価(上司・同僚・部下後輩・顧客・取引先)を行い、傾向性やギャップを明らかにし、普段気づかない自己の行動特性を再認識させます。
本プログラムの実施後に、面談や、フィードバックスキル、コーチングスキル等のトレーニングを組み合わせて実施することで、行動変容が一層促進されます。


■□■解決できる課題■□■

▼自己および他者からの評価で、自己理解を深めてほしい

▼個人の強み・啓発点を具体的に把握してほしい

▼個人の業績向上に向けて、具体的かつ明快な提言を与えたい

▼組織として求められる行動を社員に浸透させたい

▼社員の能力開発ニーズに合致した教育や学習機会を提供したい

▼組織内のコミュニケーションを強化したい


■□■特長■□■
・対面フィードバック、研修でのフォローが可能
ーレポートによる本人へのフィードバックだけでなく、分析結果をもとに、弊社コンサルタントによる個人フィードバック面談や、集合研修での全体フィードバックを行うことができます。
・企業のニーズに合わせて評価項目のカスタマイズが可能
ー求められる行動要件は、企業や組織によって異なります。360度診断では、コンピテンシーリストの中から自社の求める行動要件に沿った評価項目を選ぶことや、新たに評価項目を設定することができます。
・アセスメントセンター方式との併用・補完
ーアセスメントセンター方式と360度診断を併用することにより、集合研修でのシミュレーションによるパフォーマンスと、職場のパフォーマンスの両面から、より客観的、より包括的な能力特性の把握が可能になります。

■□■導入プロセス■□■
1.リサーチ&プランニング
 −人事関連情報の把握や経営・HR部門関係者へのインタビューを通じ、全体計画を立案します。

2.プログラムデザイン
 −コンピテンシーや質問項目の決定と、回答方法の設定を行います。

3.アセスメント実施
 −本人と評価者が質問項目へ回答します。

4.レポーティング
 −受講者および人事ご担当者様にレポートを納品します。オプションでフィードバック・セッションを実施します。

5.アセスメント結果の活用
 −収集したデータを、個人の能力開発や部門別の組織力強化に活用します。

#人材アセスメント #360度評価 #360度サーベイ

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会社情報

社名 株式会社マネジメントサービスセンター
住所 〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F
代表者 代表取締役社長 遠山 雅弘
資本金 1億円
売上高 非公開
従業員数 正社員 203名(うちコンサルタント68名) 契約コンサルタント:207名 ※2022年4月現在