NEXT HR LABO講演録

イノベーションを生み出す方法とは～最新の脳科学の理論を活用し、創造性を育てる～

HRサミット2019／HRテクノロジーサミット2019 講演録
公開日：2019/10/21

ジャンル：

人材育成・研修全般

キーワード：

イノベーション

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HRサミット2019／HRテクノロジーサミット2019 講演録

2019/9/18-9/20開催

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インプットが新しい発想につながった具体例として、ナポレオンを取り上げます。ナポレオンは人類史上5本の指に入る天才だと言われ、行く先々の戦場で新戦術を生み出しました。あの無限のアイデアはどこから出てきたのか。研究すると、ナポレオンのアイデアの源泉はすべて軍学校で学んだことだったのです。具体的には例えば、ナポレオンは当時、先端だった等高線の技術を身につけ、地形の高度を自在に読み取っていました。加えて、武器・武装についても最先端を知っており、車輪の技術の発達で野戦に持っていけるようになったキャノン砲も使っていたのです。等高線の技術を利用して高所に上り、そこからキャノン砲で敵を撃つ、つまり、敵より高いところから撃つという近代兵法の定石の一つを作り出したのですが、オリジナルと言えるのは、せいぜい等高線とキャノン砲という2つの先端技術をくっつけたことだけでしょう。ここから読み取れる重要な学びは2つです。第一にインプットで、最先端を学んだこと、第二に単独の科目として教えられている技術を現場で組み合わせて使ったことです。もう一つ例を挙げます。グーグルです。話の文脈はナポレオンと同じです。創業者のラリー・ペイジ氏とセルゲイ・ブリン氏はスタンフォード大学に在学中、最先端の技術として、言語解析のアルゴリズム、今で言う自然言語処理と、WWW（ワールドワイドウェブ）を学びました。今日では当たり前になっている、この二つの組み合わせを彼らが最初に実現し、イノベーションを起こしたのでした。クリエイティブの源泉として、詰め込みは大切だとおわかりいただけたと思います。詰め込むことをやめた瞬間に人は新しいことを生み出せなくなります。その意味で、詰め込み教育は限りなく正しかったと言えるでしょう。一方、新しい知識を常にインプットし続けることは非常に重要ですが、それだけではダメで、引き出す練習、訓練をすることも同時に必要になるのです。インプットしたものをどう組み合わせるか、このトレーニングを積まないことには、ナポレオンやラリー・ペイジ氏とセルゲイ・ブリン氏のようにはいきません。これとこれを組み合わせたら何かできるのではないか、という発想がイノベーションのポイントです。ご存知の方も多いと思いますが、経済学者のヨーゼフ・シュンペーター氏はイノベーションとはものごとの新しい結合だと言っています。私たち人間は、生物としての本能で、怖いものやよくわからないものを見ないようにする傾向があります。しかし、心理的な不安を覚えるような、よくわからないものをわかろうとする時に、脳は今までとは違う情報にアクセスし始めます。「自分には理解できないけど、そこには何か社会の新しいムーブメントがあるはずだ」と、それを受け入れて何が起こっているか理解しようとすれば、脳は動き出すのです。理解しがたいことを真正面から見つめて咀嚼できたら、自分の頭の中にある今までしまっていた記憶が掘り起こされ、脳の活用の幅が広がっていきます。それがアイデアの幅になるのです。自分とは関係ない世界だとシャットアウトしてしまうか、受け入れて脳を動き出させるか。後者の姿勢が今日では極めて重要なことはもうおわかりでしょう。我々は常に、老害と言われるリスクにさらされています。世の中はものすごいスピードで変わっており、従来の常識で生き続ける限り、みるみる時代に取り残されます。この10年でも常識が大きく変わりました。今日ここにいらしている方で、ネクタイをしている人はほとんどいませんが、10年前はノーネクタイは非常識だったのを覚えているでしょうか。服をインターネットで買うという発想もありませんでした。水分補給がやかましく言われるようになったのも、ここ5年ほどでしょう。経験を積んで、会社における常識、社会における常識、自分たちの世代の常識、そういう常識を生活の中で確固たるものとして形づくっていけばいくほどに、脳は楽なほうに進んでいきます。こういうことはわからないから考えなくていいと、発想を閉ざすのです。そこにはクリエイティブもイノベーションもありません。

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