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【10分解説】なぜ組織変革は進まないのか？600社の実例から導く“2つの壁”

HRプロ上で視聴可
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(動画視聴時間：10.3分)

組織変革が思うように進まない──その原因は「やり方」ではなく、変革が止まる“構造”にあります。本動画では、600社の実例から導いた失敗の理由と、社員の主体性を引き出し変革を進める方法をわかりやすく解説します。

ジャンル：
［テーマ別研修］ファシリテーション研修

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キーワード：
組織開発
組織強化・チームビルディング
人材開発
【10分解説】なぜ組織変革は進まないのか？600社の実例から導く“2つの壁”
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
提供会社： アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

組織変革が進まず、外部依存から脱却したい中小企業の人事・経営者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員の積極性・自発性を向上させたい

社員のモチベーションを向上させたい

社内コミュニケーションを向上させたい

日程・申込

2026/05/13(水) 0:00 〜 2026/08/14(金) 12:00NEW

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  • 対象：企業の経営者・人事責任者/担当者様
  • 申込締切：2026/08/14(金) 12:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：300名
 動画を視聴する

セミナー概要

このセミナーのポイント！

① 組織変革が“失敗する本当の理由”がわかる
② 変革を前に進めるために必要な“2つの視点”が学べる
③ 社内ファシリテーターの役割と効果が理解できる

多くの企業が、「理念をつくり直した」「制度を刷新した」「高額コンサルを入れた」にもかかわらず、組織が変わらないという壁に直面します。

その背景には、２つの理由が存在します。
本動画では、この“変革が止まるメカニズム”を解説した上で、組織変革を起こし、推し進める方法を具体的に紹介します。外部依存から脱却し、自走する組織をつくるための入門編です。

登壇講師

  • 迫間智彦

    迫間智彦氏

    代表取締役社長

    2010年にアーティエンス(株)を設立。 「学習する組織」や「シェアドリーダーシップ」の哲学・方法論をベースに顧客との共創・協働を大切にしている。 自身も組織変革ファシリテーターとして従事。顧客の未来を考えて、今必要なものを共に探求し、実践することをポリシーとして持っている。

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会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木１丁目５－８　セボン代々木１０５
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満
組織開発
組織強化・チームビルディング
人材開発

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