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| 開催形式: | オンライン(アーカイブ/オンデマンド) |
| ジャンル: | [階層別研修]中堅社員研修 |
| 提供: | 株式会社コードタクト |
【このような方におすすめ】
◆業務の優先順位付けに迷っているマネジャー
◆部下育成にお困りのマネジャー
◆マネジャーを指導・支援する立場の方
◆マネジャーの現状を俯瞰して把握したい経営層の方
◆マネジャーの能力にバラツキを感じている部門長の方
◆チームミーティング、1on1などの運用がうまくいかないマネジャーの方
◆業務負荷が高く、仕事がまわっていないプレイングマネジャーの方
◆マネジャーの役割や育成方針を検討している人事部門の方
《このような方におすすめ》
組織の目標管理に課題を感じている現場の部門マネージャー・リーダーの方
KPIの考え方が人によって異なり、統一させたい経営企画・人事担当者の方
「KPIは自分に関係ない」という空気を変え、自走するチームを作りたい方
《本セミナーで学べること》
多くの組織が陥る「KPI 5つの誤解」と、その解消法
現場が迷わなくなるKPI設計の肝「KPI 4兄弟」
KPIを設計した後の運用方法「G-POP習慣」