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【新任管理職育成の落とし穴？】部下育成のための コーチング”実践力”の重要性と身に付け方を解説！

新任管理職は、プレーヤーから脱却して新たな役割と責任を担います。 特に現代のマネジメントにおいては、人的資本経営が叫ばれる中で、 部下のエンゲージメントを気に掛けながら、"コーチング"を通して効果的に 現場での人材育成を進めることが求められます。 しかし、ここで問題となるのが、新任管理職が置かれる実態と育成の在り方です。 ・プレイングマネジャーとして業務過多により、部下育成に時間が割けない ・部下が育たないので忙しい状況が改善されない ・部下育成やコーチングについて研修を受講したがうまく実践できない このような状況を改善するためのヒントは、 「繰り返しのロープレトレーニング」と「質の高い一貫したフィードバック」です。 本ウェビナーでは、「新任管理職研修」だけではカバーできない、 部下育成の肝となる"コーチング実践力"を向上させる方法をご紹介します。

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修

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キーワード：
コーチング
管理職
人材開発
【新任管理職育成の落とし穴？】部下育成のための コーチング”実践力”の重要性と身に付け方を解説！
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社LDcube

このセミナーの主な対象者

・新任管理職育成を担当する人事・人材開発ご担当者
・管理職による部下育成スキルに課題を感じている方

対象職種： 人事・労務
対象階層： 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

コーチングを強化・導入したい

OJT力を高めたい

管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

2026/05/21(木) 14:00 〜 15:00

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  • 対象：新任管理職育成を担当する人事・人材開発ご担当者 / 管理職による部下育成スキルに課題を感じている方
  • 申込締切：2026/05/21(木) 14:00
  • キャンセル受付締切：2026/05/21(木) 14:00
  • 定員：100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

新任管理職のコーチング実践力を向上させるためには、AIを活用したロープレトレーニングが効果的です。

コーチングの在り方や練習の進め方まで、ポイントを解説します！

＜こんな課題をお持ちではないでしょうか？＞
・新任管理職研修の内容を見直したい
・新任管理職のコーチング実践力を向上させたい
・新任管理職に対して継続的な学習機会を提供したい

＜こんな方におすすめ＞
・新任管理職育成を担当する人事・人材開発ご担当者
・管理職による部下育成スキルに課題を感じている方

＜本セミナー内容（予定）＞
１．新任管理職に求められる役割
２．新任管理職にコーチング実践力が求められる理由
３．対話スキルのトレーニングは難しい
４．コーチング実践力を身に付けるための練習のポイント
５．AIを活用したロープレトレーニング

登壇講師

  • 中島 豪氏

    株式会社LDcube ラーニングデザイナー

    【経歴】
    学生時代熱烈なアイドルオタクを経て、株式会社ビジネスコンサルタント入社。
    人材育成・組織開発のコンサルティング営業として数多くの顧客の問題解決支援に従事しました。
    LDcube設立後はさまざまな業界でDXを活用した人材育成の支援、コンサルテーションに取り組んでいます。
    現在はフィールドセールスとしてマーケットの最前線に立ちながら、セミナー登壇に力を注いでいます。

    【取り組み事例】
    大手ドラッグストアで73,000人に対する全社教育プラットフォームの導入、運用を支援
    大手保険代理店でAIを活用した営業支援を行い売り上げ280％UPを実現
    スーパーゼネコンで新人営業の初期教育体系化を行い即戦力化を支援
    地場ゼネコンで次の世代への技術伝承のため2,000以上のコンテンツ作成を実現

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会社情報

社名 株式会社LDcube
住所 〒101-0029　
千代田区相生町1番地　秋葉原センタープレイスビル８F
代表者 代表取締役社長　新井　澄人
資本金 3000万円
売上高 非公開
従業員数 30名
コーチング
管理職
人材開発

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