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【2026年調査レポート速報!】 管理職のマネジメントに関する実態調査結果を解説!

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(動画視聴時間:60.2分)

管理職のマネジメントや現場の人材育成にお悩みではありませんか? 実態調査※結果から、 86%の組織が管理職の「マネジメント力」や「部下育成力」に課題があることが明らかになりました。 管理職のマネジメントは、部署やチームの成果を上げ、組織の成長を促進するための重要な要素です。 そして、成果を上げるためには、効果的な「コミュニケーション」と「部下育成」が欠かせません。 しかし調査結果を読み解いていくと、マネジメントや部下育成がうまくいかない背景に いくつかの課題要因が見えてきました。 本ウェビナーでは、調査結果を紹介しながら課題を整理し、 現場での人材育成を効果的なものにするための解決策を探ります。

【2026年調査レポート速報!】 管理職のマネジメントに関する実態調査結果を解説!
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社LDcube

このセミナーの主な対象者

経営幹部の方 / 人事・人材育成の責任者・ご担当者 / 管理職育成や若手社員育成に関わる方

対象職種: すべて
対象階層: 新入社員

日程・申込

2026/04/01(水) 0:00 〜 2026/06/30(火) 23:59

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  • 申込締切:2026/06/30(火) 23:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

エンゲージメントの向上、コンプライアンス遵守、成果へのプレッシャー。
現代の管理職には、さまざまな役割と責任を果たすことが求められています。
今回はその中でも組織の持続的な成長に欠かせない「人のマネジメント」に焦点を当て、調査結果を紹介しながら課題を整理していきます。

<こんな課題をお持ちではないでしょうか?>
・管理職による部下育成力を高めたい
・上司と部下のコミュニケーションを改善したい
・現場が忙しい中でも人が育つ仕組みを整えたい

<こんな方におすすめ>
・経営幹部の方
・人事・人材育成の責任者・ご担当者
・管理職育成や若手社員育成に関わる方

<本セミナーのねらい>
・管理職のマネジメントとコミュニケーションについて実態を知る
・今後のマネジメントや部下育成の検討材料にする

<本セミナー内容(予定)>
1.「上司・部下のマネジメントとコミュニケーションに関する調査」の結果解説
2.マネジメントの2大機能と部下育成のポイント
3.上司と部下のコミュニケーションのポイント
4.「忙しくて部下育成できない」から脱却するためのヒント

登壇講師

  • 立松 伸章氏

    株式会社LDcube

    新卒で銀行員として勤めた後、株式会社ビジネスコンサルタントへ入社。
    人材育成・組織開発のコンサルティング営業として数多くの顧客の問題解決支援に従事した後、インサイドセールスのマネジャーに着任。特に、銀行、JA組織といった業界別や、コンプライアンスといったテーマ別での事業推進に取り組む。
    その後、LDcubeにてマーケティング業務に従事。これまでの知見を活かしながら、お客様に役に立つ情報をタイムリーにお届けすることを心掛けています。

会社情報

社名 株式会社LDcube
住所 〒101-0029 
千代田区相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル8F
代表者 代表取締役社長 新井 澄人
資本金 3000万円
売上高 非公開
従業員数 30名

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