新任課長は、目標設定、部下との関わり方、評価・フィードバックなど、マネジメントの基本でつまずきやすいものです。
一方で、理論中心の研修では「現場でどう使えばいいのか分からない」という声も少なくありません。
本セミナーでは、新任・ビギナー課長が“すぐに実践できる”ことに焦点を当て、目標設定の考え方、部下タイプの捉え方、自走を促す評価・フィードバックのポイントを整理します。
マネジメントの学術的知見と、リクルートで長年マネジメントを実践してきた経験をもとに、現場で再現できるマネジメントトレーニングの勘所をお伝えします。
※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
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