HRプロとは| 日時： |
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| 開催形式： | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル： | ［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） |
| 提供： | 株式会社あしたのチーム |
株式会社あしたのチーム
セミナー申込み1件につき100ポイント獲得
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【YouTube配信】さよなら感覚評価、さよなら年功序列～変えたいのに、変えられない会社の共通点～
このセミナーのポイント！
年功序列や上司の感覚評価では、 「なぜ、この評価なのか？」「なぜ、この給与なのか？」を、根拠をもって説明できません。本セミナーでは、変えたいのに変えられない原因を「優先度」「感情」「実現」という3つの壁として整理・可視化。明確な基準による評価・査定へ移行するために、どの順序で、何から着手すべきかを、ゼロから丁寧に解説します。
人が育つ企業の「給与の決め方」～“納得”から“意欲”へ。理想論で終わらせない実行プロセス～
このセミナーのポイント！
【給与の決め方】を従業員に説明できない企業様向けセミナー！
従業員が ” 納得する ” 給与の仕組みが、頑張る意欲を生み出します。
社員が「動く新評価シート」設計講座～目標達成したくなる仕掛けと実践例～
このセミナーのポイント！
「社員が動く・伸びる」評価シートと、成長が止まる評価シート——その決定的な違いとは？
4,000社の事例から導いた ❝ 勝ちパターン ❞ と、自社流に活かすアレンジ方法を公開します！
【YouTube配信】完全解説！組織を変える「人事評価制度」とは？～設計から運用までの全プロセス～
このセミナーのポイント！
「初めて人事評価制度を導入したい」「今ある人事評価制度を見直したい」と検討している企業様に向けて、
【制度設計】から【制度定着】までの全プロセスを、選べる選択肢の幅や選び方、失敗しないコツも交えてご紹介します。
「評価シート設計」「目標設定」「キャリアパス設計」「給与の決め方」「新しい制度への従業員の反発の乗り越え方」 など、あしたのチームのノウハウを2時間に凝縮した人事評価制度の完全解説セミナーです。
【YouTube】組織を蝕むハイコスト/ローパフォーマンス社員～給与ギャップが起こす崩壊、防ぐ方法～
このセミナーのポイント！
単なる給与不満に留まらず、エンゲージメントや生産性、業績にまで悪影響を及ぼす「給与」と「パフォーマンス」のギャップ問題。
本セミナーでは、【給与ギャップが生まれる背景】から【給与額とパフォーマンスを限りなく一致させる、人事制度3つのポイント】【しっかり制度を作っても失敗する企業のあるある共通点】まで、当社執行役員 山本拓馬が詳しくご説明します。
社員が頑張りたくなる ” 真に公平な給与の決め方 ” を学べます！
【YouTube配信】バックオフィスの評価と給与～数値化しにくい貢献を見える化する仕組み～
このセミナーのポイント！
売上のない部署の評価基準とは？
「バックオフィスの成果を見える化する方法」を解説します！
【YouTube配信】『しっくりこない評価制度』見直しのすすめ ～再設計の3原則 評価・等級・報酬～
このセミナーのポイント！
評価制度はあるけどどこを見直せばよいかわからない・なんとなく上手くいっていない。
そんな企業様に向けて見直しの重要ポイントをお伝えします。
【YouTube配信】今ある制度で成果を変える ～目標を実績に繋ぐ人事評価の運用手順とは？～
このセミナーのポイント！
評価制度は運用が命です。
誰も教えてくれなかった、組織が動き出す“評価の進め方5ステップ”とは？
組織成長は、良い管理職から ～10年後も前に進む組織の作り方～
このセミナーのポイント！
●若手が育つ環境づくり：ビジョン浸透、成長への動機付け、キャリアパス・報酬制度設計
●若手の能力を開花させる「引き立て役管理職」の育て方
を、あしたのチームが自社での実践例を交えて詳細に解説します。
【YouTube配信】給与を上げても社員は辞める～離職を防ぐ上司のつくり方～
このセミナーのポイント！
辞めて欲しくない優秀人材の離職。これから活躍するはずだった若手の離職。
悔やむ前に手を打つ方法を、実践手順で解説します。
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① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ（適切な役割付与／フィードバック／頑張りを反映した給与・キャリア）
② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”
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