HRプロとはNEW若手社員ステージアップスクール（研修・セミナー）
掲載日：2026/08/27
サービス基本情報
| 実績社数： | - |
|---|---|
| 登録者数： | - |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(※同業外) |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | お一人様／135,300円（税込） |
| 提供会社： | 株式会社タナベコンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
キャリアプランの構築で成長を加速させ活躍人材を育成する。
若手社員ステージアップスクール（研修・セミナー）
今こそ必要な"未来創造志向"へのマインドシフト
「若手社員ステージアップスクール（研修・セミナー）」
※見学会も開催しておりますので、お気軽にお問合せ・ご相談ください。
個人が豊かに・幸せになるためには、自身のやりたいことと 会社の方向性を合わせた上で共に成長を目指すことが大切です。
このスクールでは、次世代を担う若手社員がしっかりと会社のビジョンや理念を理解した上で、今後の自身のキャリアプランを描き、どのように成長していけばよいかを明確にすることで、若手社員の定着と活躍をバックアップし、次世代リーダーへのステージアップを図ります。
［こんなお悩みや課題はございませんか？］
〇若手社員の離職が増えており、エンゲージメントを高めていきたい
〇目標意識やモチベーションが低く、自発的に行動できる若手社員が少ない
〇次世代リーダーへのステージアップとして必要な考え方やスキルを身に着けてもらいたい
▼ ［解決策］ ▼
エンゲージメントを高め、ミッションに基づき自発的に行動できる若手社員を育てるためには、自身の仕事における「気づき」を促す必要があります。
全3回のカリキュラムの中で、改めて会社の理解を深め、自身に求められる役割や業務への向き合い方を見直すことで、「気づき」を促します。最終的には、自社の中で活躍するためのキャリアプランを描き、仕事に対するモチベーションを向上させます。
●学べるスキルポイント
１．自社の経営理念・ミッションを理解し、自身の役割とキャリアを明確にする
２．若手社員に求められるチーム貢献とコミュニケーションノウハウを習得する
３．次世代リーダーとしての価値発揮に向けたスキルや考え方を習得する
●カリキュラム・詳細、若手社員ステージアップスクール・無料見学会
第1回：ミッション（企業使命感）を理解する
自社のビジョンや理念を正しく理解し、その上で自身の役割と期待される行動を明確にする
講義「理念・ミッションを理解する」
グループワーク「理念やミッションを咀嚼する」
ステージアップ講座「自己分析とセルフマネジメント」
個別ワーク 「自社の理念やミッションの理解と具現化策検討」
第2回：チームビルディングを体感する
チームビルディングとは何かを理解してミッションを達成するために必要な人の動かし方を学ぶ
講義「次世代リーダーに求められるチームビルディング」
ステージアップ講座「Well-Beingの考え方」
グループワーク
ワールドカフェ「あなたがチームリーダーであればどのようなチームを作るか」
個別ワーク「今までの業務の課題からみたチームを巻き込む行動策」
第3回：自身のキャリアをデザインする
今後、自身が目指すべき姿を明確に描き、そのためのキャリアプランを設計
ステージアップ講座「仕事を楽しむジョブ・クラフティング」
個別ワーク「今までの振り返りとキャリアプランの策定」
グループワーク
キャリアコミットメント
※カリキュラム・スケジュールは変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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●若手社員ステージアップスクール・無料見学会のご紹介
こんな方はぜひご参加ください
・申込みを検討していたが、今回の分はもう始まっていた
・申込みを検討しているが、その前に雰囲気や内容を見てみたい
・どんな方が参加されているのか見てみたい
見学会も開催しておりますので、お気軽にお問合せ・ご相談ください。
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●スクール内容・その他サービス内容
●基本講義
若手社員が確認・実践すべきことを各回のテーマに応じて分かりやすく講義します。講師は経営現場と向き合うコンサルタントが行い、実践的なインプットを支援します。
●グループワーク
コンサルティング事例に基づくケーススタディを題材にグループワークやコミュニケーションゲームを通して、成長に繋がる仕事のあり方を追求します。若手社員が持つべき考え方や姿勢、それに伴うスキルを身に付けます。
●スキルアップ講座
講義とワークを通して自己実現力を形成するために必要な考え方・スキルを学びます。また、自身の仕事に対する考え方を主体的に変革することで、モチベーションを向上させ、今後のキャリアを一段階ステージアップさせます。
●キャリアプランシートで明確化
このキャリアプランは現場に戻ってからも、今後の若手社員育成や成長面談でご活用いただけます。
全３回のスクールで「各自がキャリアプランを策定すること」を成果目的とし、以下の３つを策定いただきます。
・キャリアの振り返り
「これまでにやってきたこと」「譲れない考え方」「会社の進む方向性」を振り返ります。
・将来会社で実現したい夢
上記を基に、自身が思い描く夢を明確にします。
・実現のためのキャリアデザイン
「なりたい姿」「身に付けたい能力」などを具体化し、行動計画に落とし込みます。
●性格診断で自己分析
性格診断では、個人の考え方・価値観を定量的に分析し「強み」や「注意点」を把握します。事前に自身の特性を理解することで、テーマ感を持って、より有意義にセミナーにお取り組みいただけます。
●個別面談
性格診断の結果や受講状況をふまえてコンサルタントと面談をいたします。受講者の悩みや課題だけでなく、貴社の業務改善課題に対しても個別にアドバイスをいたします。
事例紹介・導入企業の声
参加者の声
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サービス業（28歳）
全体を通して、自分の立場、会社が求めていることを咀嚼し落とし込むことができた。今後業務を行うにあたり立ち止まることがあれば、再度理念などを意識し、沿った形にて実行していきたいと感じた。何となく知っているつもりだったが、深く理解することができた。私だけでなく、今後後輩社員にも共有していきたい。 -
卸売業・小売業（27歳）
現在若手として働いているが、これからリーダー職に就くために、自分に何が必要なのかを明確化することができた。 -
製造業（27歳）
受ける前、受けた後で本当に考え方が変わったと思っている。業務や後輩への指示、メンタル面など、徐々にではあるが変化がみられる。日々仕事に追われるという意識からどのように対処すると効率がいいか、指示はどのようにしたらいいなど考えられるようになった。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 145億43百万円（2025年3月期） |
| 従業員数 | 902名（2025年7月1日現在） |
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