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DE&Iを“施策”で終わらせない。経営成果につなげる「ダイバーシティ経営」実装のポイントとは？

DE&Iを単なる制度導入や風土づくりで終わらせず、経営戦略と連動した“ダイバーシティ経営”として実装するための考え方と進め方を解説します。

ジャンル：
［組織風土］ダイバーシティ

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キーワード：
組織風土・文化
ダイバーシティ
人的資本経営
DE&Iを“施策”で終わらせない。経営成果につなげる「ダイバーシティ経営」実装のポイントとは？
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

女性活用を推進したい

人的資本経営・人的資本開示を推進したい

DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい

日程・申込

2026/07/03(金) 10:00 〜 2026/08/28(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切：2026/08/28(金) 12:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：30名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．なぜ今、DE&Iが経営課題なのか
２．“施策”で終わらせないダイバーシティ経営の進め方
３．現場に定着させるダイバーシティ経営実装のポイント

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2026年6月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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DE&Iを“施策”で終わらせない。
経営成果につなげる「ダイバーシティ経営」実装のポイントとは？
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】

DE&Iを単なる制度導入や風土づくりで終わらせず、経営戦略と連動した“ダイバーシティ経営”として実装するための考え方と進め方を解説します。

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●開催趣旨

人的資本経営の重要性が高まる中、DE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）は、企業価値向上や持続的成長を支える重要テーマとして注目されています。

一方で、多くの企業では「女性活躍や多様性推進の取り組みが個別施策に留まり、経営戦略と結びついていない」「管理職の意識や現場運用にばらつきがあり、成果につながらない」 「何から着手し、どう定着させればよいかわからない」といった課題を抱えています。

本動画視聴版ウェビナーでは、DE&Iを単なる制度導入や風土づくりで終わらせず、経営戦略と連動した“ダイバーシティ経営”として実装するための考え方と進め方を解説します。

経営層・経営企画・人事が押さえるべき論点から、実際の推進ステップ、現場定着のポイントまで、実践的にご紹介します。

DE&I推進を経営成果につなげたい企業の皆様は、ぜひご参加ください。


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●本ウェビナーのポイント

１．なぜ今、DE&Iが経営課題なのか
２．“施策”で終わらせないダイバーシティ経営の進め方
３．現場に定着させるダイバーシティ経営実装のポイント


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 西川　美空

    西川　美空氏

    株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　チーフマネジャー

    「働く社員が幸せを感じられる企業の実現」をモットーに、日々クライアントサクセスの姿勢で真摯に向き合っている。中堅・中小企業を中心に、人事制度再構築や企業内大学(アカデミー)設立コンサルティングをはじめ、幹部から新入社員まで幅広い階層を対象とした教育も行っている。業種や企業規模を問わず、人と組織に関するコンサルティングを専門としている。

    主な実績
    ・中堅製造業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅製造業:企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
    ・中堅製造業:人的資本経営コンサルティング
    ・中堅商社:人事制度運用コンサルティング
    ・中小小売業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中小商社:人事制度再構築コンサルティング
    ・中小物流業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中小製造業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中小建設業:人事制度再構築コンサルティング

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
組織風土・文化
ダイバーシティ
人的資本経営

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