申込み1件につきHRポイント100P進呈！

特典無料

親族承継か、M&Aか？後悔しないための「会社売却価格」の決まり方と判断基準

親族承継とM&Aのどちらが自社にとって最適なのか、老後資金の確保と会社の存続を両立させるための「客観的な判断軸」を、事例を交えながらわかりやすくお伝えします。

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］IPO・M&A・事業継承支援

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。
キーワード：
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
企業事例
BCP（事業継続計画）
親族承継か、M&Aか？後悔しないための「会社売却価格」の決まり方と判断基準
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

自社の生産性や事業の競争力を向上させたい

理念共有を推進したい

DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい

日程・申込

2026/08/19(水) 15:00 〜 16:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/08/18(火) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：30名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．銀行や税理士は教えてくれない「会社価格」の裏側を可視化
２．「親族への譲渡価格」と「M&A売却価格」の乖離と妥協点がわかる
３．「M&Aを選択肢に入れる」だけで親族承継の質が上がる逆説のロジック

親族承継か、M&Aか？
後悔しないための「会社売却価格」の決まり方と判断基準
【無料/1日限定・ウェビナー】


コンサルティングファームのコーポレートファイナンス視点から、ネットや教科書には載っていない「会社売却価格のリアルな決まり方」を徹底解説。
親族承継とM&Aのどちらが自社にとって最適なのか、老後資金の確保と会社の存続を両立させるための「客観的な判断軸」を、事例を交えながらわかりやすくお伝えします。


～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

事業承継を検討する際、「親族に引き継ぐべきか、第三者へのM&Aを選ぶべきか」という選択は、多くのオーナー経営者が直面する最大の決断です。

しかし、どちらの道を進むにしても、スタートラインとなる「わが社の本当の価値（価格）」を正しく把握している経営者は驚くほど多くありません。
「うちは赤字だから価値がない」「うちは黒字だから高く売れるはず」という思い込みは非常に危険です。

現代のM&Aや事業承継の実務では、PL（損益計算書）の数字だけでは見えない複雑な評価基準が使われており、知らずに動くと「買いたたかれる」「親族間での税金トラブルに発展する」といった後悔に繋がりかねません。

本ウェビナーでは、コンサルティングファームのコーポレートファイナンス視点から、ネットや教科書には載っていない「会社売却価格のリアルな決まり方」を徹底解説。親族承継とM&Aのどちらが自社にとって最適なのか、老後資金の確保と会社の存続を両立させるための「客観的な判断軸」を、事例を交えながらわかりやすくお伝えします。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本ウェビナーのポイント

１．銀行や税理士は教えてくれない「会社価格」の裏側を可視化
　　なぜ赤字企業でも数億円の値がつくのか、逆に黒字でも買い手がつかないのか？ 実務で標準的に使われる「時価純資産＋営業権」や「EBITDA倍率」といった指標の仕組みを、図解を交えて専門用語を使わずに解き明かします。

２．「親族への譲渡価格」と「M&A売却価格」の乖離と妥協点がわかる
　　親族へ引き継ぐ場合の「贈与・譲渡税」の重い壁と、M&Aで得られる「創業者利得（キャッシュ）」を徹底比較。「会社の存続」と「オーナー自身のハッピーリタイア」を両立させるための、具体的なシミュレーション手法を公開します。

３．「M&Aを選択肢に入れる」だけで親族承継の質が上がる逆説のロジック
　 「いつでも第三者に高く売れる状態（企業の磨き上げ）」を作ることは、実は「親族や後継者が思わず継ぎたくなる魅力的な会社」に変革することと同義です。会社のポテンシャルを最大化し、承継の選択肢を広げるための「攻めの財務戦略」をお伝えします。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします

・「親族承継」と「M&A」のどちらが会社と社員にとって最善の選択か迷っているオーナー経営者の方
・自分の会社が「今、市場でいくらで評価されるのか」の裏側（算定メカニズム）を正しく知りたい方
・引退後の老後資金（創業者利得）をしっかり確保しつつ、次世代に遺恨を残さないスマートな承継を進めたい方


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 北村　直生

    北村　直生氏

    株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　チーフマネジャー

    金融機関にて法人営業の経験後、当社へ入社。財務・資本・ガバナンス・マネジメント・ビジネスプロセス・バックオフィスDXなどの視点から、企業価値の最大化をサポート。企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを通じ、事業承継やホールディング経営等の経営システムの構築に取り組んでいる。

    主な実績
    ・電気工事業向けグループ会社事業再構築計画実行支援コンサルティング
    ・中堅物流業ホールディング経営体制づくり
    ・中堅印刷業企業再生コンサルティング

このセミナーに関連する資料ダウンロード

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
企業事例
BCP（事業継続計画）

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

このセミナーが属するジャンル

株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー

この企業のセミナー一覧

株式会社タナベコンサルティングの資料ダウンロード

この企業の資料ダウンロード一覧

株式会社タナベコンサルティングのサービス

この企業のサービス一覧

このページを見ている方にオススメ 「人事・労務全般・その他」に関するコンテンツ