HRプロとは人事・労務全般・その他のイベント・講演録一覧
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人事・労務全般・その他
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HRプロ編集部 特別取材記事先進企業3社と紐解く、変化する経営組織における「CHROの役割」とは
2020年に人材版伊藤レポートが発表されてから、「CHRO」の重要性が高まっている。しかし、教科書的な説明は語られているものの、その具体的な役割や実践事例についてはまだ多くは語られていない。これからの...
2024/09/26
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRエグゼクティブフォーラム2024 ONLINE（Vol.15）講演録社員の「学びの主体性」をどう引き出すか――自律的キャリア形成なくして人的資本経営なし
変化の激しい現代社会において、人材の価値を引き出して強い組織となるために、個人に何が求められるのだろうか。本講演では、長らく慶応義塾大学の教授を務め、個人主導のキャリア開発や組織の人材育成のコンサルテ...
2024/08/22
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録多様な社員一人ひとりのキャリア自律に向けた、旭化成の「終身成長」と「共創」を軸にした人事施策
目まぐるしく変わるビジネス環境の中で企業が持続的な成長をするには、何が必要なのか。旭化成グループは「終身成長」と「共創力」を掲げ、多様な社員一人ひとりの挑戦や成長を促す人材戦略を実践し、企業価値向上に...
2024/03/29
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRエグゼクティブフォーラム2024 ONLINE（Vol.14）講演録元ラグビー日本代表キャプテン 廣瀬俊朗氏が語る！ ラグビーの組織論から学ぶリーダー育成 ～メンバーの心をひらくリーダーシップとは～
リード日本ラグビー界のトッププレイヤーとして長年活躍し、一方で持ち前のリーダーシップで高校、大学、社会人、日本代表とキャプテンにも選ばれ続けてきた廣瀬俊朗さん。そんな彼は今、フィールドをビジネスの世界...
2024/03/12
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録最新調査結果でわかった、従業員エンゲージメント向上に必要な「従業員エクスペリエンス」の４つのポイント
人材獲得競争が激化し、働く人たちの価値観の多様化と雇用の流動化が進む中、「選ばれる企業」となるためには、従業員の個別性を踏まえた人材マネジメントによるエンゲージメントの向上が必須要件となっている。本講...
2024/03/12
人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部 特別取材記事伊藤邦雄教授、田中研之輔教授らが語る「人的資本経営」を「企業価値向上」につなげるためのカギ――プロティアン・キャリア協会が4周年記念セミナーを開催！
一般社団法人プロティアン・キャリア協会は3月2日、東京・千代田区の法政大学・市ヶ谷キャンパスにて、「人的資本経営2024マニフェスト～キャリアオーナーシップ、テクノロジーとこれからの働き方～」を開催し...
2024/03/06
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
第12回 日本HRチャレンジ大賞（2023年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー小田急電鉄が取り組む「事業変革に必要な風土づくり」と「社員の挑戦を引き出す制度構築」
東京都・神奈川県を中心に鉄道事業や不動産業などを営む小田急電鉄では、事業モデルの転換と従業員の挑戦を支援する風土づくりを目指し、2017年より本格的な組織改革を推進してきた。風土づくりをOSに、各種施...
2024/01/30
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部 特別取材記事ステークホルダーの心を動かす「人的資本開示と実践」
近年、事業環境がダイナミックに変わりゆく中、企業にとって持続的な価値向上が急務の課題となっている。人事の役割についても「守り」から「攻め」への転換は待ったなしの状況だ。人的資本開示も2023年に元年を...
2023/12/26
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録HR総研調査から紐解く――「キャリア自律」の推進に向けた社員への動機付けと、企業が取り組むべき人事施策
会社と社員の関係性が変わる中で、会社任せのキャリアではなく、主体的にキャリアについて考え行動する「キャリア自律」を推進する企業が増加している。その一方で、「キャリア自律」は離職率を高めるのではという懸...
2023/12/06
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録人事施策の効果測定において成長企業は「KPI」で何を重視し、何を観測しているのか
人事の活動においては、その成果を“見える化”し、経営層などステークホルダーへの説明や施策のPDCAに活用することが大切である。では、どのような項目・指標を重視し、実際に観測すべきか。ここでは日本人材マ...
2023/11/30
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録フラットな組織が求められる時代に、どのような「マネジメント」と「リーダーシップ」が必要なのか
モノづくりの時代から、インターネット化によるサービスづくりの時代へと変化する中で、「フラットなチームづくり」が求められている。そのために、マネジメントやリーダーシップは、どう変わっていけばいいのか。誰...
2023/11/30
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録リーマンショックの影響から考える「令和の人事」―平成の“失われた30年”に起こった変化と残された問題は何か
平成の30年間には、リーマンショックを筆頭に大小さまざまな事象が起こり、採用・雇用や労働のあり方が変化した。本講演では、人事領域の各種研究に取り組む日本人材マネジメント協会の活動をもとに平成を振り返り...
2023/11/30
派遣・業務請負 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録変わる日本の“パワハラ対策”――世界の動向と今後の課題から読み解く、パワハラ防止に向けた企業の取り組み
2019年に「労働施策総合推進法」が改正され、現在では大企業のみならず、中小企業でも職場におけるパワーハラスメント対策が義務とされている。同じ2019年には、ILO条約第190号「仕事の世界における暴...
2023/11/28
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録“暗い時代”に育ってきたZ世代の「価値観」・「キャリア展望」とは。上司にどのような育成支援・マネジメントを求めるのか
企業や社会のこれからを担う若手人材、特に「Z世代」は、これまでの世代とは異なる社会環境で育ち、独特の価値観を形成してきた。彼らの育成にあたる担当者は、従来の育成手法やマネジメント手法が通用せず戸惑うこ...
2023/11/28
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録なぜ日本企業の“人的資本投資”は遅れているのか。労働市場改革のための3つの柱と「データエビデンス」の重要性
企業価値向上や持続的成長のために、ますます重要性が高まっている「人的資本投資」。そうした中、2023年5月に政府が『三位一体の労働市場改革の指針』を取りまとめた。この改革は、「雇用形態」、「賃金」、「...
2023/11/28
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録現代のHR部門に求められる“適切なマネジャー支援”。「HRBP」の設置が人的資本経営を真に機能させるカギに
人的資本経営の推進には、経営と現場をつなぐマネジャーの活躍が欠かせない。一方で、マネジャーへの適切な支援が不足し、現場が機能不全に陥るケースも多くなっている。今回、HR総研と産業能率大学は、共同で「マ...
2023/11/28
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録日本企業の生産性を上げるために必要な「イノベーション」と「アントレプレナーシップ」
この30年間、日本人の給料はほとんど上がっていない。生産性は世界で36位まで下がっている。なぜ諸外国との間にこれほどの差が生じてしまったのだろうか。『給料の上げ方 日本人みんなで豊かになる』の著者であ...
2023/11/22
組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録改めて問われる「解雇の金銭解決制度」の是非。国内における議論の歴史を整理し、“望ましい法制度の在り方”を探る
「解雇の金銭解決制度」を巡る議論は、実は近年に始まったわけではなく、過去から幾度も議論が繰り広げられているテーマである。そこで本講演では、「労働法」を専門とする成蹊大学法学部教授・原 昌登氏が、最新の...
2023/11/17
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録こども家庭庁と考える「子育て世代の働きやすさ」と「企業ができる仕組みづくり」
2023年4月「こども家庭庁」が発足した。同庁では、「こどもまんなか社会」の実現に向け、こどもの居場所づくりや少子化対策など多様な政策を推進している。企業としても、子育て世代が働きやすい環境づくりが求...
2023/11/17
組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRサミット2023 ONLINE 講演録事業部トップを巻き込んだ「人材多様性の推進」やキャリア自律を促す「短期インターン制度」など、4つの柱からなる帝人の戦略的人事
企業理念の一つに「社員と共に成長する」を掲げ、女性活躍推進を含むD&I施策を先駆的に展開してきた帝人では、「未来の社会を支える会社」という長期ビジョンを掲げ、「人財多様性の推進」、「自律的キャリア形成...
2023/11/13
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他
