ツイート NEW特典無料 社員の成長を実現する評価制度設計のポイントと運用ノウハウの解説 人材育成型人事制度が求められる背景 納得感と成長支援を両立する評価制度の設計と運用のポイントを分かりやすく解説します。 ジャンル: [雇用管理・賃金]その他雇用管理・賃金 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント! 新規会員登録(登録無料) HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード: 給与・賃金 企業事例 評価制度 費用: 無料 開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内 提供会社: 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。 詳細は概要に掲載しております など このセミナーの主な対象者 経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など 対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 マーケティング その他職種 対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 賃金・賞与制度を見直したい 社員のエンゲージメントを高めたい 組織を活性化したい 日程・申込 2026/06/12(金) 10:00 〜 2026/08/19(水) 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切:2026/08/19(水) 12:00キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)定員:30名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント! ●本ウェビナーのポイント 1.人材育成型人事制度が求められる背景 2.評価制度を“査定”で終わらせない、社員の成長につなげる設計・運用のポイント解説 3.優良事例に学ぶ設計から運用まで、機能する評価制度の在り方とつくり方 ★人気コンテンツ再公開★ 人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします! この期間内、いつでもご視聴いただけます! ※2026年5月に開催したウェビナーの録画配信です。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版) 【お申込み後、視聴用URL送付いたします】 ※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。 (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。) ※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 社員の成長を実現する 評価制度設計のポイントと運用ノウハウの解説 【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】 納得感と成長支援を両立する評価制度の設計と運用のポイントを分かりやすく解説します。 評価項目・評価基準の整え方、評価者の目線合わせ、面談・フィードバックの進め方、制度定着に向けた運用上の注意点まで、事例を交えながら実践的にお伝えします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 人的資本経営の重要性が高まる今、評価制度には処遇を決めるだけでなく、社員の成長を促し、組織の成果につなげる仕組みとしての役割が求められています。 本動画視聴版ウェビナーでは、納得感と成長支援を両立する評価制度の設計と運用のポイントを分かりやすく解説します。 評価項目・評価基準の整え方、評価者の目線合わせ、面談・フィードバックの進め方、制度定着に向けた運用上の注意点まで、事例を交えながら実践的にお伝えします。 経営者・人事責任者の皆さまはぜひご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本ウェビナーのポイント 1.人材育成型人事制度が求められる背景 2.評価制度を“査定”で終わらせない、社員の成長につなげる設計・運用のポイント解説 3.優良事例に学ぶ設計から運用まで、機能する評価制度の在り方とつくり方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 2.個人事業主様 3.学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 馬場 未優奈氏 株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフコンサルタント 「前向きな経営で企業も社員も活力溢れる組織づくり」をモットーに、クライアントの悩みに徹底的に向き合い、経営者と社員の想いを実現できるコンサルティングを行っている。また、建築業/製造業/総合商社など幅広い業種・業界に対して、人事制度再構築や人事制度PMI、若手・新入社員向けの教育研修などに従事している。 このセミナーに関連する資料ダウンロード 【お役立ち資料】評価制度の基本理解~社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは~ ジャンル:[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO) 種別:お役立ち 【書籍試し読み】戦略起点の人材マネジメント~採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える~ ジャンル:[組織風土]人材・組織変革 種別:お役立ち このセミナーに関連するサービス 新たな働き方と多様なキャリアへ対応する「人事制度・教育制度相談会」 ジャンル:[人事制度]人事制度設計 人事評価制度構築コンサルティング ジャンル:[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO) 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 145億43百万円(2025年3月期) 従業員数 902名(2025年7月1日現在) 申込む 検討フォルダに入れる 給与・賃金 企業事例 評価制度 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント! 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