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地方拠点の定着率を上げる組織改善とは？ハラスメント・離職を防ぎ、一体感を醸成するエンゲージメント向上

地方企業特有の風土を再定義し、ストレスチェックなどのデータを形骸化させず、実効性のある「職場改善」へと昇華させる具体的手法を提示します。

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キーワード：

コンプライアンス

ハラスメント

ウェルビーイング

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．講座資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/06/19(金) 13:00 〜 13:40NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/06/18(木) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

地方拠点の定着率を上げる組織改善とは？
ハラスメント・離職を防ぎ、一体感を醸成するエンゲージメント向上策
【無料/1日限定・ウェビナー】

●共催：ピースマインド株式会社×株式会社タナベコンサルティング

●本ウェビナーのポイント

１．地方拠点を「選ばれる職場」へ。人的資本経営から読み解くエンゲージメントの価値
２．良好な人間関係が最高の離職防止策。職場改善を加速させる対話の仕組みづくり
３．成功の鍵はPOS：社員は「会社から支援されている実感」を得られているか？
４．ストレスチェックの組織分析結果を活用し、互いに支え合えるポジティブな職場を作る方法

地方拠点の定着率を上げる組織改善とは？
ハラスメント・離職を防ぎ、一体感を醸成するエンゲージメント向上策
【無料/1日限定・ウェビナー】

●共催：ピースマインド株式会社×株式会社タナベコンサルティング

地方企業特有の風土を再定義し、ストレスチェックなどのデータを形骸化させず、実効性のある「職場改善」へと昇華させる具体的手法を提示します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

人的資本経営の真価が問われる今、組織の「持続的成長」と個人の「持続的幸福」の両立は、地方企業においても最優先の経営課題です。

特に人間関係が固定化しやすい地方の現場では、人事戦略とコーポレートウェルビーイング戦略をいかに融合し、ハラスメントや離職というリスクを「組織の活力」へと転換できるかが、地方企業の未来を左右するといっても過言ではありません。

本ウェビナーでは、地方企業特有の風土を再定義し、ストレスチェックなどのデータを形骸化させず、実効性のある「職場改善」へと昇華させる具体的手法を提示します。

不調予防の枠を超え、従業員の幸福を起点に現場の潜在能力を引き出す体系的なアプローチとは何か。今まさに求められる、地方企業のエンゲージメントを強固にし、自走する組織へと変革するための実践的な指針をお伝えします。

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●本ウェビナーのポイント

１．地方拠点を「選ばれる職場」へ。人的資本経営から読み解くエンゲージメントの価値
２．良好な人間関係が最高の離職防止策。職場改善を加速させる対話の仕組みづくり
３．成功の鍵はPOS：社員は「会社から支援されている実感」を得られているか？
４．ストレスチェックの組織分析結果を活用し、互いに支え合えるポジティブな職場を作る方法

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●こんな方におすすめします

・地方拠点の結束力を高め、定着率の良い職場を作りたい方
・現場主導でハラスメントのない、活気ある組織を目指す方
・ストレスチェックを職場改善と生産性向上に繋げたい方

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

山田　都乃氏
ピースマインド株式会社（タナベコンサルティンググループ）　営業部　部長

物流・製造現場の最前線を経験したのち、メンタルヘルス・組織改善の解決支援を志し、ピースマインドに入社。従業員1万人規模の製造業におけるストレスチェック運用・集団分析活用を支援。年間約550件の商談を通して組織分析や職場改善施策の検討から、「分析結果を社内展開しても対策が進まない」という形骸化の壁を打破するため、KPIの再定義から施策立案までを一気通貫で支援。現場感覚を活かした、形骸化させない本質的な組織改善アプローチに強みを持つ。
中原　虹輝氏
株式会社タナベコンサルティング　新潟支社　HR&人材育成コンサルティング　チーフマネジャー

地方銀行にて法人営業を経験後、国内最大手の人材会社にて、採用特化のサービスを提供する営業として約300社の採用支援に携わり、採用のノウハウを武器に当社へ入社。「人こそが会社の最大資産」をモットーに、クライアントの成長に寄り添うサービスを多方面から提供し続けている。

主な実績
・水平器メーカーの次世代経営層育成を目的とした新商品開発支援
・建設会社の採用ブランディング支援
・食品メーカーの業務改善マネジメント支援
・食品珍味メーカーのDX推進支援
・食品製造会社の中期経営計画策定支援
・廃棄物処理会社の人事制度構築支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

コンプライアンス

ハラスメント

ウェルビーイング

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