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【営業&マーケティング活動改革のための無料相談会】稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用

貴社の営業＆マーケティングに関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
企業事例
BCP（事業継続計画）
リーダーシップ
【営業&マーケティング活動改革のための無料相談会】稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】相談会資料
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

部長・役員の能力開発を強化したい

人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい

日程・申込

2026/05/20(水) 10:00 〜 17:00NEW

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  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/05/19(火) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

2026/06/12(金) 10:00 〜 17:00NEW

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  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/06/11(木) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
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2026/06/29(月) 10:00 〜 17:00NEW

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  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/06/26(金) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！

●本相談会のポイント

１．現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。
２．貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。
３．営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。

専門コンサルタントによるセカンドオピニオン。
営業の稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用・実装を推進する！
【営業＆マーケティング活動改革のための無料相談会】

●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！


本相談会では、貴社の営業＆マーケティングに関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。

●本相談会のポイント

１．現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。
２．貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。
３．営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。


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概要
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所要時間：各社1時間を予定

・お申込み時、備考欄にご希望の日時をご記載ください。
・「資料送付」のみをご希望の場合も、備考欄にご記載ください。

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●開催趣旨：営業現場で起きている、クライアント企業の皆さまの固有課題に向き合い、解決へ導く

マーケティングと営業におけるすれ違い。
営業部門では、受注確度が低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。
マーケティング部門では、せっかく集めたリードを営業に渡しても、成果がわからない。
など、組織間、担当間で分断が起こり、マーケティング投資が売上向上に繋がっていない企業が多くあります。

タナベコンサルティングでは、マーケティング部門と営業部門における組織の分断を、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面からサポートします。

本相談会では、貴社の営業＆マーケティングに関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。


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●ご相談テーマ例

・新規受注を強化したいが、既存顧客・案件の対応で手いっぱいになっている
・見込み先、案件情報が営業担当者個人で管理されており、部門全体としての正確な情報量、行動量が把握できない
・SFAツールやMAツールを導入したが、活用されていない
・営業プロセスの分業化を検討しているが、人員配置や業務設計、評価体系の構築についてどう進めるべきか迷っており、セカンドオピニオンが欲しい
・DX/AIを推進したいが、どこから手をつければよいか参考意見が欲しい

そのような企業様に向けて、解決のヒントをご提供する「オンライン個別相談会」を開催させていただきます！

DXの専門コンサルタントが豊富な実務経験から貴社の抱える課題を整理し、DX化実現に向けて最適なステップをご紹介いたします。ぜひお気軽にお申込み・お問合せください。


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●講師情報

株式会社タナベコンサルティング
戦略・専門コンサルタント
テーマに応じて担当を選定いたします


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●こちらの相談会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • ご相談内容に応じ最適なコンサルタントを選択いたします。氏

    株式会社タナベコンサルティング　戦略・専門コンサルタント

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
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リーダーシップ

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