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「経営の意志」を次世代に繋ぐ事業承継　ー後継者が自らの言葉で未来を語れる会社へー

ビジョン策定・サクセッションプラン策定を支援してきた実践知見をもとに、後継者育成の具体的なステップと、後継者がビジョンを描くことの重要性を事例を交えてご説明いたします。

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
組織開発
組織強化・チームビルディング
企業事例
「経営の意志」を次世代に繋ぐ事業承継　ー後継者が自らの言葉で未来を語れる会社へー
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

次世代経営者を育成したい

部長・役員の能力開発を強化したい

日程・申込

2026/06/10(水) 15:00 〜 16:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/06/09(火) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：20名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．事業承継を取り巻く課題と、承継後も成長を続ける企業の論点整理
２．経営の意志を起点に、承継後の会社の「承継後に目指す姿」を明確にするプロセス設計
３．次世代経営者・事業部が自律的に動くための組織設計と、ロードマップによる組織の自走化

「経営の意志」を次世代に繋ぐ事業承継
【無料/1日限定・ウェビナー】
ー後継者が自らの言葉で未来を語れる会社へー


ビジョン策定・サクセッションプラン策定を支援してきた実践知見をもとに、後継者育成の具体的なステップと、後継者がビジョンを描くことの重要性を事例を交えてご説明いたします。


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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

事業承継は、経営者にとって最後にして最大の経営課題です。

しかし、多くの中堅・中小企業において、承継の準備は 「まだ先のこと」として先送りされているのが実態です。後継者が決まらないまま経営者の高齢化が進み、突然の体調不良や不測の事態により事業の継続が困難になるケースも少なくありません。

一方で、事業承継を成功させている企業には明確な共通点があります。それは、現経営者の想い・パーパスが言語化されていること、そして後継者自身が"自分のビジョン"を持ち、自らの言葉で会社の未来を語れることです。

承継とは、株式や役職を渡すことではなく、
「経営の意志」を次世代につなぐことに他なりません。

本ウェビナーでは、ビジョン策定・サクセッションプラン策定を支援してきた実践知見をもとに、後継者育成の具体的なステップと、後継者がビジョンを描くことの重要性を事例を交えてご説明いたします。

「想いの承継」と「後継者のビジョン」を両輪で進めることで、承継後も成長し続ける強い会社をどうつくるか——その実践的なアプローチをお伝えします。


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●本ウェビナーのポイント

１．事業承継を取り巻く課題と、承継後も成長を続ける企業の論点整理
２．経営の意志を起点に、承継後の会社の「承継後に目指す姿」を明確にするプロセス設計
３．次世代経営者・事業部が自律的に動くための組織設計と、ロードマップによる組織の自走化


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●こんな方におすすめします

・事業承継を見据えているが、後継者の育成方法に悩んでいる経営者
・後継者候補はいるものの、経営者としてのビジョンや覚悟がまだ十分でないと感じている経営者
・既に事業承継は行ったものの、自身のビジョンが明確にならず経営判断や組織づくりに不安を感じている後継者


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）
※ご面談は、ご訪問・WEB会議にて実施させていただきます。


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 池尻　悠人

    池尻　悠人氏

    株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　チーフコンサルタント

    地域企業とのコラボ商品開発・ビジネスモデルの作成経験を活かし当社へ入社。中期経営計画策定や企業の管理会計ルールの作成などを経験。クライアントに対し、自分の言葉で伝えることを信条としたコンサルティングを行っている。

    主な実績
    ・情報通信業の企業価値ビジョン策定
    ・設備工事業のガバナンスリスクマネジメント体制構築支援
    ・製造業のパーパス策定支援

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
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