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【無料】経営企画ミーティング（学びと交流の場）　企業価値向上に直結する経営企画機能の進化

責任者同士の対話を通じて、自社の経営企画機能の現在地と今後の重点課題を明確化する経営企画のための経営企画ミーティング。

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【無料】経営企画ミーティング（学びと交流の場）　企業価値向上に直結する経営企画機能の進化

費用：	無料
開催形式：	オフライン
開催地：	タナベコンサルティング大阪本社大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．講座資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。など

このセミナーの主な対象者

経営企画業務担当者向け

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/05/27(水) 9:00 〜 11:30NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/05/26(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。

●「経営企画ミーティング」のポイント

１．今、企業に求められている経営企画機能を把握する
２．経営企画責任者同士のディスカッションを通じた交流
３．自社の経営企画機能の課題と改善方向性の具体化

【無料】経営企画ミーティング（学びと交流の場）
企業価値向上に直結する経営企画機能の進化
―求められる役割を総点検し、アップデートする実践の場―

※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。

責任者同士の対話を通じて、自社の経営企画機能の現在地と今後の重点課題を明確化する経営企画のための経営企画ミーティング。
学びと交流の場となっておりますので、ぜひお気軽にご参加ください。

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●「経営企画ミーティング」のポイント

１．今、企業に求められている経営企画機能を把握する
２．経営企画責任者同士のディスカッションを通じた交流
３．自社の経営企画機能の課題と改善方向性の具体化

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●開催概要

経営環境の不確実性が一段と高まる中、経営企画部門に求められる役割を、従来の「管理・調整」中心の機能から「企業価値向上を牽引する機能」へと再定義する。

その上で、責任者同士の対話を通じて、自社の経営企画機能の現在地と今後の重点課題を明確化する経営企画のための経営企画ミーティング。

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●こんな方におすすめします

・経営企画部門責任者
・経営企画機能を強化したい経営者・経営幹部

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●当日スケジュール

○9:00-9:05 オリエンテーション

○9:05-9:30 基調講義
　テーマ：「管理・調整型から、企業価値向上を牽引する経営企画機能へ」

○9:30-11:00 グループディスカッション
　テーマ：「価値創造を担う経営企画機能に向けて、自社は何を変革すべきか」

○11:00-11:20 まとめ講義
　テーマ：「経営企画機能進化の実装ポイント ― 企業価値向上を牽引する機能へ、いかに転換するか ―」

○11:20-11:30 さいごに
　※内容が変更になる場合がございます

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●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。

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●こちらの講座でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

上原　伸也氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

アパレル製造小売業で販売・店舗マネジメント、大手旅行情報サービス業で営業・マーケティング業務に従事後、当社へ入社。「地域企業を元気にし、地域経済を活性化させる」を信念に、事業戦略構築、新規事業開発、SDGs経営統合を得意分野とし活躍中。顧客の改善活動をワガゴトとして取り組む真摯な姿勢でのコンサルティング展開で、クライアントから高い信頼を得ている。

主な実績
・上場社会インフラ企業グループ会社の中長期ビジョン策定コンサルティング
・宿泊施設事業再構築、及び事業戦略構築コンサルティング
・中堅エネルギー関連企業の中期経営計画策定コンサルティング
・中堅素材メーカーの中期経営計画策定コンサルティング
・生活家電企業の新規事業開発コンサルティング
・インナーウェアメーカーのトランスジェンダ―向けブランド開発コンサルティング
・地域密着型の建築・建設企業の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・原薬製造企業の幹部候補者育成研修コンサルティング
・産業廃棄物企業の営業推進コンサルティング
・エネルギー関連企業の営業戦略策定・推進コンサルティング
藤巻　桂太氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

大手ハウスメーカーと建材メーカーを経て当社へ入社。企業規模や業界を問わず、中長期ビジョンや事業戦略の策定に強みを持つ。クライアントと共に未来を描き、構想を戦略へと落とし込み、持続的成長を実現する伴走型支援を信条とする。業界横断的な視点と実行力により、多様な業界の競争力強化と発展に貢献している。

主な実績
・大手建材メーカーの中長期ビジョン策定
・SIer上場企業に向けた新規事業開発
・大手インフラ企業のグループ会社における中期経営計画策定
・投資ファンドに向けたBDD
・アパレル業界の技術伝承
・製造業上場企業の働き方改革推進支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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