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低収益物流企業必見！自社の「強み」を言語化し選ばれる、物流企業経営ウェビナー

物流企業における「知的資産経営」という考え方を軸に、自社の強み（人・仕組み・関係性など）をどのように整理し、荷主に選ばれる戦略へと落とし込んでいくのかを、事例を交えながらわかりやすく解説します。

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キーワード：

企業事例

法改正

リスクマネジメント

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/05/20(水) 14:00 〜 15:00

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対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/05/19(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．物流企業における「強み」の考え方と整理方法
２．現場の暗黙知・属人的ノウハウを「見える化」し、戦略に転換するための視点
３．自社の強みを一貫したストーリーとしてまとめる「価値創造ストーリー」の作り方

低収益物流企業必見！
自社の「強み」を言語化し選ばれる、物流企業経営ウェビナー
【無料/1日限定・ウェビナー】

物流企業における「知的資産経営」という考え方を軸に、自社の強み（人・仕組み・関係性など）をどのように整理し、荷主に選ばれる戦略へと落とし込んでいくのかを、事例を交えながらわかりやすく解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

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●開催概要

2024年問題を経て、物流業界は「人を増やして量をこなす」労働集約型モデルの限界を迎えています。
ドライバー不足、人件費高騰、規制強化が進む中で、「運賃」だけで比較される物流会社は、ますます厳しい競争にさらされています。

一方で、実際の物流現場には

・熟練の配車ノウハウ
・誤配送を防ぐ現場対応力
・長年にわたる荷主との信頼関係

など、他社には簡単に真似できない「強み」が数多く存在しています。
問題は、「強みがないこと」ではなく、その強みを言語化し、整理できていないことです。

本ウェビナーでは、物流企業における「知的資産経営」という考え方を軸に、自社の強み（人・仕組み・関係性など）をどのように整理し、荷主に選ばれる戦略へと落とし込んでいくのかを、事例を交えながらわかりやすく解説します。

「うちは普通の運送会社だから…」と感じている企業こそ、実は大きな可能性を秘めています。
自社の“当たり前”を“会社の資産”へと変える第一歩として、ぜひご参加ください。

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●本ウェビナーのポイント

１．物流企業における「強み」の考え方と整理方法
２．現場の暗黙知・属人的ノウハウを「見える化」し、戦略に転換するための視点
３．自社の強みを一貫したストーリーとしてまとめる「価値創造ストーリー」の作り方

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●こんな方におすすめします

・「自社の強みは何か？」と聞かれると、明確に答えられない物流企業の経営者・幹部の方
・価格競争から脱却し、付加価値型・選ばれる物流会社を目指したい方
・中期経営計画やビジョン策定に向けて、自社の強みを整理・言語化したい方

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

荒井　拓弥氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　チーフマネジャー

ファッション商社にて販売、店舗マネジメント、出店、海外駐在、人事業務を経験後、ファブレスメーカーにて生産管理、バックオフィス管理、EC運営に従事し当社へ入社。クライアントに寄り添い現場から課題解決を導くことをモットーに、BtoCビジネス分野、物流分野など幅広いドメインにて、戦略構築・新規事業開発テーマでの支援に注力している。

主な実績
・上場企業の営業KPI策定支援
・中堅企業の中期経営計画策定支援
・中堅企業の長期ビジョン策定支援
・中堅企業の理念再構築支援
・買収調査のためのビジネスDD
・マネジメントスクール

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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