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譲渡を検討し始めた社長が最初に決めるべき3つのポイント

譲渡を検討し始めた社長に向けて、M&Aの初期段階でまず決めるべき3つのポイントを、譲渡側の視点からわかりやすく整理します。

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キーワード：

組織強化・チームビルディング

企業事例

イノベーション

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/05/13(水) 14:00 〜 15:00

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/05/12(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．M&A初期段階での決めるべきポイントの解説
２．従業員の雇用など、将来を見据えた意思決定の仕方の解説
３．譲渡の最適な進め方を整理する方法

譲渡を検討し始めた社長が
最初に決めるべき3つのポイント
～譲渡側から視る、「タイミング」「優先順位」「やってはいけないこと」～
【無料/1日限定・ウェビナー】

譲渡を検討し始めた社長に向けて、M&Aの初期段階でまず決めるべき3つのポイントを、譲渡側の視点からわかりやすく整理します。
単なるM&Aの基礎解説ではなく、「動くタイミング」「優先順位」「やってはいけないこと」の3つに絞って解説。譲渡価格だけでなく、従業員の雇用、取引先との関係、会社の将来を見据えた意思決定の考え方についてもお伝えします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

M&Aを検討し始めたものの、「何から整理すべきかわからない」「まだ早い気もする」「まずは情報収集だけしておきたい」と感じているオーナー社長は少なくありません。
実際、譲渡の成否は、買い手候補との交渉が始まってからではなく、その前の“最初の判断”で大きく変わります。誰に相談するか、どのタイミングで動くか、自社の何を整理しておくか――この初動を誤ると、希望と異なる条件で話が進んだり、判断を先送りするうちに選択肢が狭まったりすることもあります。

本ウェビナーでは、譲渡を検討し始めた社長に向けて、M&Aの初期段階でまず決めるべき3つのポイントを、譲渡側の視点からわかりやすく整理します。
単なるM&Aの基礎解説ではなく、「動くタイミング」「優先順位」「やってはいけないこと」の3つに絞って解説。
譲渡価格だけでなく、従業員の雇用、取引先との関係、会社の将来を見据えた意思決定の考え方についてもお伝えします。
本格的に動く前に正しい順番で考えることが重要です。自社にとって最適な進め方を整理したい方、後悔しない判断を行いたい方は、ぜひご参加ください。

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●本ウェビナーのポイント

１．M&A初期段階での決めるべきポイントの解説
２．従業員の雇用など、将来を見据えた意思決定の仕方の解説
３．譲渡の最適な進め方を整理する方法

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●こんな方におすすめします

・M&Aを考え始めたが、何から整理すべきか分からない方
・後継者不在や将来不安から、譲渡を検討されている方
・M&Aでやるべきこと、やってはいけないことを整理したい方

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

田中　康彦氏
株式会社タナベコンサルティング　M&Aコンサルティング事業部　チーフコンサルタント

大手リース会社にて法人向けファイナンス営業に従事後、上場M&A仲介会社にて譲渡側・譲受側担当として複数件M&Aを経験し、当社に入社。「顧客に寄り添い、企業の持続的発展を実現する」をモットーに、売り・買い両面での支援を通じて、事業承継問題の解決に取り組んでいる。

主な実績
・構造設計事務所の譲受側M&Aアドバイザリー
・訪問看護事業の譲渡側M&Aアドバイザリー
・建設資材卸売業の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
・建具工事業の譲渡側M&Aアドバイザリー
・庭木輸出業の譲受側M&Aアドバイザリー
・バス貸切事業の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
・修繕工事業の譲受側M&Aアドバイザリー
・情報通信業の譲受側M&Aアドバイザリー

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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