無料

実践的チームビルディングとリーダー育成

急成長企業が挑むマネジメント改革

実践的チームビルディングとリーダー育成
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Zoom(ウェビナー形式)
備考: ウェビナーID:984 8208 1872 パスコード: 724901
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: TAC株式会社

このセミナーの主な対象者

管理職・リーダー層/経営層・部門責任者/人事・教育・研修担当者

対象職種: すべて 人事・労務
対象階層: すべて

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

・管理職・リーダー層の育成や、マネジメント力の底上げに課題を感じている人事・研修担当者
・組織の一体感・チーム力を高めたい人事・組織開発担当者
・研修を実施しても現場での行動変容につながらないなど、研修効果や組織づくりに課題を感じている担当者

組織の成長に伴い、
「管理職によってマネジメントの考え方やスキルにばらつきがある」
「社員一人ひとりの個性を活かしながら、組織としての一体感をどうつくるか」
「研修を実施しても、現場での行動変容につながらない」
といった課題を抱える企業は少なくありません。

本セミナーでは、社員数200名を目前に組織・リーダー育成の強化に取り組んだ株式会社HERO innovationの渡辺氏と、同社のリーダー育成研修を担当した井上講師が登壇。

組織が成長する中で直面した課題や、リーダーに求められる役割、個々の強みを活かしたチームづくり、研修を通じた意識・行動の変化などについて、ディスカッション形式で深掘りします。「個性を活かしながら組織を強くするには何が必要か」「リーダーに求める共通基盤をどうつくるか」「学びを現場の行動変容につなげるにはどうするか」など、人事・研修担当者が組織開発やチームビルディングを考えるうえで参考となる、リアルな事例とヒントをお届けします。

ぜひご参加ください。

プログラム

2026年10月16日(金)/12:30-14:00

プログラム

1.オープニング&登壇者紹介
2.パネルディスカッション
 ・「マネジメントのばらつき」組織拡大に伴う課題
 ・「泥臭い実践論」解決へのアプローチ
 ・チームを動かす「自己効力感」と行動変容
 ・本事例のソリューション
3.質疑応答

登壇講師

  • 渡辺 文也(わたなべ ふみや) 氏

    渡辺 文也(わたなべ ふみや) 氏氏

    株式会社HERO innovation

    東京支店長、経営管理本部 本部長、経営推進部/人事部 部長、経営推進室/経営管理室 室長

    宮城県出身。大学で福祉心理学を学んだ後、IT系東証プライム上場企業に入社し、当時最年少で管理職に就任。経営・マネジメント・営業・マーケティングの経験を積み、2020年に株式会社HERO innovationへ入社。現場と経営の両面から、組織と事業の成長を推進している。

  • 井上 洋市朗(いのうえ よういちろう)講師

    井上 洋市朗(いのうえ よういちろう)講師氏

    株式会社カイラボ代表取締役

    1985年東京生まれ。大学卒業後、日系コンサルティング会社に就職するも2年足らずで退職。その後、商社や社会人教育のベンチャー企業を経て2012年に株式会社カイラボを設立。企業向けの離職防止コンサルティングを開始し、これまで離職防止の支援を行った企業は200社以上、離職対策の研修受講者は1万人に上る。また、新卒入社後3年以内に会社を辞めた早期離職者へのインタビューをまとめた「早期離職白書」を定期的に発行するなど、精力的に発信を行う。

    現在は、企業の若手向け研修からリーダー研修、キャリア研修なども幅広く担当。自身がキャリア迷子になった経験や、年間2000人以上の新入社員、OJT担当者、管理職、経営陣と接する中で「キャリアの軸」を言語化する重要性に気づき、全国各地で20~50代を対象にしたキャリア研修を実施している。高校生や大学生向けのキャリア教育の授業にも登壇している。

    【主な執筆】
    『若手が辞める「まさか」の理由』(秀和システム)
    『キャリアは言語化でうまくいく』(かんき出版

会社情報

社名 TAC株式会社
住所 〒101-8383
東京都千代田区神田三崎町3-2-18
代表者 齋藤 智記
資本金 1億円(2026年3月末現在)
売上高 197億1,100万円(2023年3月期:連結)
従業員数 連結523名、単体479名(2025年3月末現在)

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