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【障がい者雇用】について、専門家である社労士が解説 ●「法定雇用率2.7％」の背景：雇用義務は37.5人以上に拡大、未達成企業が直面する課題とは ●3つの社内体制整備：求められる「経営層のコミット」、「合理的配慮」、「工程単位の業務切り出し」 ●ミスマッチを防ぐ採用：ターゲットに応じたチャネル選定と、“障がい別”の面接ポイント ●離職を防ぐ定着ルール：現場の戸惑いを解消する「配属・定期面談・欠勤対応」のポイントとルールづくり
【最新情報を反映】 ★「治療と就業の両立支援の推進」を追記★ 「仕事と治療の両立支援」が事業主の努力義務に。 ベテラン層の離職による深刻な戦力ダウンを防ぐため、 「両立支援プラン」の作成手順から、現場の“納得感”を生むコツまで解説します。 ―――――――――― ・2026年度の人事労務の実務に必要な法改正を網羅 ・法改正の「概要」と「改正ポイント」を、専門家である社労士がわかりやすく解説 ・改正内容／施行日／対象事業主が一覧でわかる ＜主な改正内容＞ ●「カスハラ」と「就活セクハラ」の防止措置がそれぞれ義務化 ●賃金要件や企業規模要件の撤廃により、「社会保険の対象者」の適用が拡大 ほか
【シニア活躍】について、専門家である社労士・産業医が解説 ●背景若手採用の限界：出生数はピークの4分の1、さらに3年以内の離職は3割超に ●判断活用の選択肢：「定年引上げ」「定年廃止」「継続雇用」、自社に最適な手法の選び方 ●設計4つの制度見直し：シニアの特性を踏まえた「勤務・職務・評価・賃金」の再構築 ●実利最大160万円の助成金：公的支援の賢い活用法
【本レポートのポイント】 ・満足度と残留意図の矛盾を解明： 「仕事に満足していても会社を辞める」新入社員の最新傾向と、その裏に隠れた本音を分析。 ・企業規模別のエンゲージメント格差： 中堅企業が高いスコアを維持する一方、全体で向上・停滞している項目を浮き彫りにします。 ・「定着」を左右する真の要因とは： 新入社員には「会社支援」、年次が進むと「自律性・処遇」。成長フェーズで変わる重要指標を解説。 ・次年度の育成・採用への提言： HR総研の視点から、離職防止とエンゲージメント向上に直結する具体的なアクションを考察。
【メンタル不調者対応】について、専門家である社労士・産業医が解説 ●「トラブル防止」の視点で語る「休職・復職」の実務対応 ●産業医の上手な探し方～不調者が出た場合の連携ポイント
【退職時の実務対応】について、専門家である社労士が解説 ●退職時に対応すべき「一般的な9項目」 ●年次有給休暇の処理：余った有給休暇の買い取りは必須？ 違法？ ●誓約書：退職後のトラブル防止に「5項目」を盛り込もう ●退職後の「健康保険」の給付手続き：出産や長期療養の手当てはどうなる？ ●トラブル事例・1：「退職勧奨」が「退職強要」と認定された事例 ●トラブル事例・2：「退職者告知」のタイミングミス ●トラブル事例・3：離職理由の記載ミスが招くリスク ●トラブル事例・4：最終給与の計算ミス ●退職者の声が口コミとして広がる時代
1.導入を成功に導く「全体像」の把握：単なる実施で終わらせないために、導入決定から改善施策までの全ステップを俯瞰し、各工程の要点を確認できます。 2.経営層・現場を納得させる「事前準備」：企画概要の整理や要件策定など、社内合意を得るために不可欠な検討事項と注意点を網羅しています。 3.そのまま使える「実務ツール」付き：社内稟議用フォーマットやToDoリストなど、担当者の工数を削減し、即実践に移れる付録が充実しています。
【内定にまつわる知識】について、専門家である社労士が解説 ●内定時に必要な書類で“法律の定めがあるもの／ないもの” ●“内定から入社まで”に学生が企業に望んでいること ●「内定辞退」と「内定取り消し」の法的拘束力とは ●なぜ「内定取り消し」や「本採用の拒否」が“解雇”と見られるのか
本資料は、エンゲージメントサーベイを組織変革の原動力にするための実践ガイドです。主なポイントは以下の3点です。 1.実務を迷わせない運用フローの提示： 事前準備から実施後のアナウンスまで、従業員の負担を抑えつつ高い回答率を得るための具体的な手順を解説します。 2.「分析の勘所」： スコアの表面的な高低だけでなく、組織に潜在する真の課題や優先的に取り組むべき項目など、結果の読み解き方を伝授します。 3.施策を形骸化させない推進体制： 経営層や現場を巻き込みながら改善サイクルを自走させるための、体制構築のヒントを公開します。 専門的な知見に基づき、実務者が直面する「次の一手」への悩みを解消します。
【災害対策と人事労務】について、専門家である社労士が解説 ●「従業員の安全」「業務遂行」「対外的なサービス提供」の優先順位は？ ●「法的義務」と「福利厚生」から考える災害対策 ●従業員の安全を守るチェックリスト8項目
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