HRプロとは人事制度のインタビュー・対談一覧
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人事制度
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正解がない中で模索する人・組織づくり【前編】クレディセゾンが示す人的資本経営のあるべき姿――社員の挑戦を生み出す「報酬と連動した機会提供」と「人事の説得力」NEW
株式会社クレディセゾンは、2030年度までに平均年収1,000万円を目指す方針を掲げる一方、社員の挑戦を後押しする文化・仕組みづくりを進めている。その象徴の一つが、社内提案制度「NEXT SAISON...
2026/09/07
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくりオートバックスセブンはなぜアルムナイ採用制度を新設したのか――「リファラル採用との連携重視」や「持続可能な運用」のポイントとは
労働力不足やキャリア観の多様化を背景に、多くの企業で「アルムナイ（退職者）採用」への関心が高まっている。しかし、大掛かりなコミュニティ運営の負担や、制度の公平性と柔軟性のバランスに頭を悩ませる企業も少...
2026/08/26
キャリア採用 採用全般 人事制度 -
第11回 HRテクノロジー大賞（2026年実施） 授賞企業インタビューオリックス生命の「AI予測モデル」をもとにした人材配置から紐解く「数値データとの向き合い方」や「経験・勘とのバランス」
適材適所の実現は、多くの企業に共通する人事課題だ。個人の能力や適性は一定程度可視化できても、「誰と組むか」「どの組織に配属するか」という組み合わせの相性までは捉えにくく、配置判断には依然として経験や勘...
2026/08/13
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくり西武・プリンスホテルズワールドワイドが導入する「抜擢」と「再挑戦」の新人事制度――背景にある「昇格に対するジレンマ」と「管理職の選択肢」
「日本をオリジンとするグローバルホテルチェーン」への飛躍を掲げ、2035年までに国内外250拠点への拡大を目指す株式会社西武・プリンスホテルズワールドワイドは、2026年4月に新たな人事制度を導入した...
2026/07/22
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
第15回 日本HRチャレンジ大賞（2026年実施） 授賞企業インタビュー“越境活動”を称賛し、挑戦文化を育む――NTT西日本の「E-1グランプリ」が生む自律的キャリア形成サイクル
社員一人ひとりが自らの可能性を広げ、社内外で得た経験を組織の成長につなげる――。NTT西日本株式会社では、越境活動に挑戦する社員を称賛する社内表彰制度『E-1グランプリ』を通じて、自律的なキャリア形成...
2026/07/17
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
第15回 日本HRチャレンジ大賞（2026年実施） 授賞企業インタビュー上司が評価される側に立ち自律的にマネジメント力を向上――ユースフルの「完全公開型フィードバック」による評価の透明化と信頼構築
従業員のエンゲージメント向上はあらゆる企業における重要課題だ。特にリモートワークの普及や働き方の多様化に伴うコミュニケーション不足や孤立、ブラックボックス化した不透明な評価への不満などが、組織への帰属...
2026/07/16
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】「ReFa」「SIXPAD」を手掛けるMTGが直面した人材獲得・定着の課題～報酬設計とデータ活用がもたらした最大の成果とは～
事業ビジョンに”VITAL LIFE”を掲げ、美容・健康ブランド商品の開発・販売を手掛ける株式会社MTG。『ReFa（リファ）』や『SIXPAD（シックスパッド）』、『ReD（レッド）』などのブランド...
2026/06/15
人事制度 雇用管理・賃金 人事・業務システム -
正解がない中で模索する人・組織づくりDMM大嶋氏に聞く変化に強い人事組織とは――メンバーに何を求めどのような意識醸成を図るべきなのか
動画配信、ゲーム、金融、英会話、3Dプリント、ヘルスケア、AIなど、60以上の多様なビジネスを展開するDMM.comは、「領域とわず、何でもやる」をモットーに、常に新たな挑戦を続けている。挑戦の機会が...
2026/05/26
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくりMIXIが新たに導入した「報酬・評価・働き⽅」を⼀体で⾒直す人事制度――従業員を迷わせない「Valuesの体現」や「評価基準とフィードバック」
「豊かなコミュニケーションを広げ、世界を幸せな驚きで包む。」をパーパスに掲げる株式会社MIXIは、2026年4月に新人事制度を導入した。最大の特徴は、報酬・評価・働き方を「トータルリワード」として一体...
2026/05/25
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくりユナイテッドアローズが挑み続ける「人的資本経営」のこれまでとこれから――従業員エンゲージメントを起点に「財務価値」や「企業価値」に繋げていく
セレクトショップ最大手のユナイテッドアローズは、コロナ禍を起因とする業績悪化と人材流出という危機に直面した。これを機に同社は従業員エンゲージメントが業績に直結する現実を踏まえ、人的資本経営を加速させて...
2026/05/14
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくりNECが挑む「生成AI」×「キャリア自律」の取り組み――社員の主体的なキャリア形成に重要な「ムーブメント」と「場ときっかけの用意」
日本電気株式会社（以下、NEC）は、2024年度からジョブ型人材マネジメントを本格的に導入している。目的は、事業成長と企業競争力の強化に向け、会社と社員が対等な「選び、選ばれる関係」を築くことだ。この...
2026/02/12
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
先進企業の人事から学ぶ――経営課題や持続的成長へのコミットメントカルチャーの浸透に向けて、現場の心を動かせるのは人事ではない――エピソード7：トリドールHD CHHO 田中 憲一氏
「経営戦略と人事戦略の連動」が重要視される中、人事に求められる役割はますます高度化・複雑化している。経営課題や事業課題に向き合いながら、人事としてどのように関わっていけばいいのか。企業の持続的成長に対...
2026/01/22
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～シニアのアクティブな姿を見せて、若手を勇気付けたい――マルハン 武田 幸久氏【人事リレーの輪25人目】
連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解...
2025/12/16
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～事業変革→組織変革→一人ひとりのマインドセットチェンジ、この1直線をつなげられるかが戦略人事の腕の見せ所――シミックホールディングス 櫻井 奈古都氏【人事リレーの輪22人目】
連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解...
2025/12/10
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
第10回 HRテクノロジー大賞（2025年実施） 授賞企業インタビュー社員の「本音」をAIエージェントとの対話で引き出す――SHIFTが変えた上司と部下の「コミュニケーション」や「面談内容」
多くの企業で実施しているエンゲージメントサーベイ（ES調査）の課題でよくあるのが「当たり障りのない回答」や「評価分布の中央値への偏り」。これらによって、社員の「本音」を引き出せず、形式的な運用に留まる...
2025/12/05
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくり日本企業の人事システムの過去・現在・未来――日本の人事システムを30年牽引してきた牧野氏に学ぶ「人的資本経営」と「AI活用」の本質
人的資本経営への関心の高まりや、生成AIをはじめとするテクノロジーの急速な進化で、人事部門は今、大きな変革期を迎えている。一方で、日々の定型業務やデータ要求に追われ、新しいことを始めようにも始められな...
2025/12/04
人事制度 人事・労務全般・その他 人事・業務システム -
人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～社員から自然と相談が来る「開かれた人事」であり続けたい――ゆうちょ銀行 山本 浩和氏【人事リレーの輪19人目】
連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解...
2025/11/21
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくりＳＯＭＰＯひまわり生命の「全社員参画型人事制度」――社員の「自律的なキャリア形成」を実現する仕組みとその仕掛けとは
ＳＯＭＰＯひまわり生命保険株式会社は2025年4月より、全社員参画型の人事制度を導入した。この制度では、自律的なキャリア形成を実現すべく、全社員が5つのコースから必ず1つを選択する仕組みとなっている。...
2025/11/19
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】ネスレ日本が考える「誠実な報酬マネジメント」とは ～人事制度に納得感をもたらす『総報酬サーベイ』の真価
スイスに本社を置き、コーヒー・ミネラルウォーター・菓子・調味料・ペットフードなど多彩な商品を擁する世界最大の食品・飲料会社のネスレ。その日本法人であるネスレ日本株式会社では、報酬・賃金体系の設定にあた...
2025/11/19
人事制度 雇用管理・賃金 -
正解がない中で模索する人・組織づくり三菱電機が試行錯誤する数々の「自律的キャリア開発支援」――制度の裏側にある「職場のあり方の見直し」や「管理職へのマインドセット」
持続的な企業価値向上の鍵として「人的資本経営」の重要性が高まる一方となっている。その中核的テーマの一つが「キャリア自律」だ。言葉が先行する一方で、いかにして従業員一人ひとりの挑戦を促し、個人と組織の成...
2025/10/24
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度