HRプロとはNEW【事例集】ビジネススキル研修で組織がどう変わったのか
掲載日：2026/04/20
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
「ビジネススキル習得」、「キャリ自律・キャリア支援」、「新人・若手のオンボーディング」、「管理職のマネジメント力強化」といった課題をお持ちの方に向けて、各社様のお取組み事例をまとめました。
ビジネススキル研修によりどのような変化が起こったのか、企業様のリアルなお声をまとめました。
他社様のお取組みにご興味のある方は、ぜひご一読ください。
（１）株式会社電通
社員のクリエイティビティをこれまで以上に活かすために、「ロジカルに考え抜く力」を強化
（２）NTTテクノクロス株式会社
自分で選べる。刺激になる。気づきが多い。「選択型研修」には他にない価値がある
（３）アイアンドエルソフトウェア株式会社
ITプロフェッショナル育成に階層別研修の必須コースとして、公開型研修を活用
（４）株式会社NexTone
組織の規模拡大に向けて、自己流マネジメントの脱却と、新人・若手のマインド・スキルセットに取り組んだ
（５）株式会社D2C
「選択型研修3時間コース」の人気で分かった、学びたい欲求を後押ししていきたい
会社情報
| 社名 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
|---|---|
| 住所 | 〒108-0023 東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F |
| 代表者 | 代表取締役社長 山﨑 淳 |
| 資本金 | 1億5千万円 |
| 売上高 | 239億4千万円（2025年3月期時点） |
| 従業員数 | 627名（2025年4月1日時点） |
