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★管理職育成にお悩みの人事担当者必見★ 組織を取り巻く環境が激変する現代において、管理職のマネジメントはより複雑で困難になっています。それを受け、多くの企業ではマネジメント力向上を重要課題として位置づけているものの、実際には管理職の育成に注力できていない状況がしばしば見受けられます。組織の成長に大きく影響を与える管理職だからこそ、中長期的で一貫した育成体系づくりが重要です。 管理職育成の課題の捉え方から具体的な施策への落とし込み方までを、3つの手順で解説しています。 自社の管理職に対してどのようなアプローチをしていくかを考えるきっかけやヒントになれば幸いです。
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◎「Z世代」(今どき新入社員)の特徴を捉えて、人材育成に生かそう! --------------------------------------- 「Z世代」は、社会的にも大きな関心を集めています。 彼ら、彼女らの価値観を理解することで、育成やマネジメントの方向性がより明確になります。 産業能率大学では、オンボーディングを職場全体の学びと成長の機会ととらえ、 5つの視点から新入社員の育成プログラムをご用意しています。 最新の調査データの傾向からみる人材育成のポイントも必見です!
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、会計・財務に関する基本的な用語 2、決算書を読み解く上での考え方 3、若手社員・中堅社員がそれぞれ身につけておくべき会計知識とは?
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ロープレの際にすぐに使えるチェックシートです。 挨拶、アプローチ、対話・応対、表情、ジェスチャー、クロージング、全体の観点でチェックが可能です。 Excelですので、自社でカスタマイズして活用ください。
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「OJTの質にバラツキがある」 「営業社員育成のリソースが足りない」 「課題に合わせた提案ができていない」 「お客さまに的確な切り返しができていない」 このようなお悩みは、AIを活用したロープレトレーニングの実践で課題解決につながります! 現場で生かせる実践的なスキルを身に付ける方法をぜひお持ち帰りください!
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ジャンル:[組織風土]介護・育児支援
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