HRプロとは
| 日時： |
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| 開催形式： | オンライン（ライブ） |
| ジャンル： | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 提供： | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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新任マネジャー早期立ち上げのポイント～活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？
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・新任マネジャーを取り巻く環境
・マネジャーに求められる役割・スキルは何か
・弊社マネジメントトレーニングのご紹介
マンネリ1on1からの脱却！対話の質を高める実践ノウハウ
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質が高い1on1とはいったい何なのか？1on1の質を高めるための実践的なノウハウをお伝えします
若手社員の定着・活躍を実現する仕組みづくり／インサイズ事例セミナー
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・以前と比べ、新卒の早期退職が気になっている／経営陣も気にかけている
・新入社員からも、上司や職場に関する悩みの声を耳にすることがある
・新入社員の育成が難しい・・・という声が社内から上がっている
多忙なマネジャーを“孤立させない”マネジメント支援とは 〜人事による実践を支える仕組み設計〜
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・研修や教育制度を整えてもマネジメント力が伸び悩む背景
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Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？ インサイズ事例セミナー
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こんなお悩みありませんか？
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これからの中堅社員育成を考える ～「放置」から脱却して意図したストーリーへ～
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✓今の中堅社員（社会人5〜20年）の管理職志向、仕事観、成長経験
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今の時代の新人若手の生かし方・育て方 〜VUCA×Z世代の育成ニューノーマル〜
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新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。
【HRBP実践編】HRBPを機能させる「実践」の極意 〜組織変革を推進するために人事がやるべきこと〜
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・HRBPが機能するための3つのポイント
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今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか
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