株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

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これからの中堅社員育成を考える ~「放置」から脱却して意図したストーリーへ~

このセミナーのポイント!

✓今の中堅社員(社会人5〜20年)の管理職志向、仕事観、成長経験
✓中堅社員に求めたい「マネジメント力」とは?
✓育成施策をリデザインする上でのポイント

エンゲージメント向上施策を「現場が動く仕組み」として機能させる方法 /インサイズ事例セミナー

このセミナーのポイント!

・エンゲージメントサーベイを現場の行動変容につなげる考え方
・多忙なマネジャーでも実行できる、改善を継続する仕組み
・事例から学ぶ、エンゲージメント向上の再現可能なポイント

“とりあえず3年”が通用しない時代に 〜エンゲージメントと成長を育む「定着」からの育成設計〜

このセミナーのポイント!

・残ってほしい人が辞める本当の理由と、その背景にある組織課題
・エンゲージメントと成長を同時に高める、これからの育成設計の考え方
・オンボーディングからキャリア支援まで、実践に生かせる具体施策

Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは? インサイズ事例セミナー

このセミナーのポイント!

こんなお悩みありませんか?
「受け身・指示待ちの社員が多くて困っている…」
「マネジャーが指示・命令スタイルのマネジメントをしているのが原因で、メンバーの自律性が高まらない…」
「『自律』を高めるためにどのような施策を打つべきか分からない…」

【ソフトバンクCHRO が語る】 持続的な事業成長を実現する人材戦略とは?

このセミナーのポイント!

・事業戦略の推進に向けて、人事機能をどう進化させるべきか
・事業戦略と一体で進める人材戦略の考え方と実践に向けたポイント
・人材戦略の推進に必要な「現場マネジメント変革」とは

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