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| 開催形式: | オンライン(ライブ) |
| ジャンル: | [階層別研修]中堅社員研修 |
| 提供: | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
✓今の中堅社員(社会人5〜20年)の管理職志向、仕事観、成長経験
✓中堅社員に求めたい「マネジメント力」とは?
✓育成施策をリデザインする上でのポイント
・エンゲージメントサーベイを現場の行動変容につなげる考え方
・多忙なマネジャーでも実行できる、改善を継続する仕組み
・事例から学ぶ、エンゲージメント向上の再現可能なポイント
・残ってほしい人が辞める本当の理由と、その背景にある組織課題
・エンゲージメントと成長を同時に高める、これからの育成設計の考え方
・オンボーディングからキャリア支援まで、実践に生かせる具体施策
・なぜ「キャリア自律」が求められるのか
・Will-Can-Mustを用いたマネジメントのポイント
・「キャリア自律」を推進する先進企業の具体取り組み事例
こんなお悩みありませんか?
「受け身・指示待ちの社員が多くて困っている…」
「マネジャーが指示・命令スタイルのマネジメントをしているのが原因で、メンバーの自律性が高まらない…」
「『自律』を高めるためにどのような施策を打つべきか分からない…」
・事業戦略の推進に向けて、人事機能をどう進化させるべきか
・事業戦略と一体で進める人材戦略の考え方と実践に向けたポイント
・人材戦略の推進に必要な「現場マネジメント変革」とは