「若手社員の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】若手社員の能力開発を強化したい
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★その研修、【現場で活きる学び】になっていますか?★ 目的・階層・職能ごとに整理した【66講座】から、“実務で活かせる研修”のヒントを紹介します。 人材不足が進行し、人的資本への投資が重視される今、 限られた研修機会をどう設計し、成果につなげるかが問われています。 研修に迷いや課題を感じている人事担当者の方、必見です!

この資料のポイント!

2022年9月にHRプロで人事向けに実施した「若手社員の早期離職防止・リテンション」に関する調査レポートです。早期離職に至る原因を「コロナ禍以降のワークスタイル変化やコミュニケーションの希薄化」などの背景から考察しています。若手社員がおかれた環境と、それに起因する「不安」を組織全体で払拭するために、人事がどう取り組むべきかを具体的に紹介します。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ①2023年入社新人の46%が「高い目標達成のために努力した経験(ストレッチ経験)がない」ことが判明 ②ストレッチ経験「ある」新人は「○○」を「安心材料」と感じ、  逆にストレッチ経験「ない」新人は「○○」を「苦手」と回答! ③ストレッチ経験の「ない」新人は「離職意向」を抱きやすい傾向!  まだ間に合う、彼らの長期的な成長支援のポイントとは?

この資料のポイント!

\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎「人間関係の壁」で注意すべきは後輩?それとも上司? ◎「キャリア不安の壁」が原因で全年次の1/4が「離職」を意識!? ◎若手の定着度を高めるポイントは「●●を考える機会や環境」を作ること!

この資料のポイント!

<こんなお悩みありませんか?> 社員をマネジメントするなかで、以下のようなお悩みはありませんか。 ・物事をどんどんネガティブに捉え始めている ・修羅場経験が少なく、問題が発生した際に心が折れることが多い ・担当している業務について、やりがいが見いだせなくなっている これらのお悩みは、レジリエンス強化で解決できるかもしれません。 本書では、レジリエンスの概要や強化する方法について解説します。

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