HRプロとはNEWアシミレーションとは やり方とメリットを解説
掲載日：2026/04/18
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資料の内容
この資料のポイント!
アシミレーションのメリットや具体的なやり方、効果を上げるためのポイントについて解説します！
資料の目次
01 アシミレーションとは・アシミレーションの特徴はファシリテーター
02 アシミレーションのメリット
・チームの一体感の向上
・トラブルの早期発見
・心理的安全性の構築
03 アシミレーションのやり方とその流れ
・アシミレーションについての説明
・ファシリテーターの選定
・部下側のディスカッション
・上司側へのフィードバック
・上司側のコメント
04 アシミレーションの効果を高めるポイント
・着任から時間を置いて実施する
・建設的な意見を出す
05 「ビジネス数学研修」ならオルデナール・コンサルティング
アシミレーションとは、リーダーと部下の相互理解を深めるための組織開発手法です。
ファシリテーターを立てたうえで、上司がいない場で部下たちに意見を出し合ってもらい、その結果を上司へフィードバックするという流れとなり、「チームの一体感が高まる」「心理的安全性の構築」といったメリットが得られます。
今回は、アシミレーションのメリットや具体的なやり方、効果を上げるためのポイントについて解説していきます。
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