人材育成ができる人とは その特徴や組織内での増やし方を解説

掲載日:2026/04/13

資料種別: お役立ち
容量: 227KB(PDF形式)
提供会社: オルデナール・コンサルティング合同会社
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資料の内容

この資料のポイント!

人材育成ができる人の特徴や、「仕事ができる人」との違いについて解説。
人材育成ができる人を増やす方法についてもわかりやすくお伝えします!

資料の目次

01 人材育成ができる人とは
・「仕事ができる人」は「人材育成ができる人」とは限らない
02 人材育成ができる人の特徴
・「人」に関心を持っている
・共感力が高い
・忍耐力がある
・観察力がある
・部下に考える機会・時間を与える
・1ランク上の目標設定ができる
03 組織として「人材育成ができる人」を増やす方法
・評価制度の改善
・1on1の導入
・研修の実施
・挑戦を奨励する組織風土を整える
04 「人材育成ができる人」が実践する数字を用いたコミュニケーション

人材育成ができる人とは、育成対象者の適性・資質を見極め、適切な指導を行うことができる人材です。

その特徴として「共感力」や「忍耐力」、「部下に考える時間を与える」などが挙げられ、「仕事ができる人」が「人材育成ができる人」とは限りません。

今回は人材育成ができる人の特徴や、「仕事ができる人」との違いについて解説し、人材育成ができる人を増やす方法についてもお伝えしていきます。

ご興味のある方は是非下記よりダウンロードしてご覧ください!

会社情報

社名 オルデナール・コンサルティング合同会社
住所 埼玉県草加市
代表者 長谷川 正恒
資本金 2,700,000
売上高 非公開
従業員数 非公開
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