人材サービスのグローバルリーダーであるアデコグループが、注目企業の人事をゲストに迎え、これからの人事戦略の在り方を共に考察する、シリーズ企画「人事戦略の最前線」。第2回となる今回は、株式会社ニトリホールディングスで採用・育成・人事異動を統括される永島 寛之氏と、アデコグループの人材派遣事業と社内の働き方改革を推進している平野 健二氏の二人に、成長を持続できる組織を創るために、人事部門に何が求められ、何に取り組んでいくべきかを語り合っていただきました。(本資料より抜粋)

【トピック】
■成長企業の人材育成の現在地
■経験と学習をつなげ配置転換に生かす
■個人と組織の成長につながる「エンプロイー・ジャーニーマップ」
■過去と未来を見つめて、今何をすべきかを考察する
■働く価値と成長の機会を提供する組織マネジメントとは
■未来の形を作り、社員に伝えていくことが人事の役割

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

管理職の能力を高めたい

社員の積極性・自発性を向上させたい

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会社情報

社名 アデコ株式会社
住所 東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル
代表者 川崎 健一郎
資本金 55億6,000万円
売上高 1,805億円
従業員数 34,000名(人財派遣、アウトソーシング等、登録型の就業形態で就業中の方の人数)