HRプロとはNEWストレングスファインダー®企業活用ガイド
掲載日：2026/02/02
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
✓診断結果の資質を「読むこと」がゴールになっている
✓ストレングスファインダー®を、組織活用に展開できていない
✓管理職の理解不足から、部下の強みを活かした仕事の任せ方、1on1や評価面談での活用が進んでいない
このような課題がある企業担当者様は必見です！
資料の目次
1 なぜ今、多くの企業がストレングスファインダー®を導入しているのか若手育成・管理職マネジメント・組織開発における背景
2 ストレングスファインダー®の企業活用で得られる3つの効果
若手育成の加速・マネジメント質向上・組織開発への活用
3 ストレングスファインダー®研修の企業活用全体像と成果を出す設計
効果的な研修設計の3ステップと階層別の具体的活用法
4 "診断のやりっぱなし"を防ぐために
診断で終わらせない仕組みづくりと定着ステップ
5 ストレングスファインダー®を組織で活用できている企業の共通ポイント
個人→チーム→組織の順での活用と管理職を中心に据える重要性
ストレングスファインダー®を診断したままになっていませんか？
本資料では、診断を単なるイベントで終わらせず、若手層の離職防止や管理職のマネジメントの質向上、さらには組織開発へと接続するための「運用5ステップ」を詳解。個人の資質を組織の共通言語へと昇華させ、内発的動機づけに基づく自律型組織を構築するためのアプローチを紹介します。
貴社の人的資本経営を加速させ、強みを起点とした組織変革を推進するための実務指針として、ぜひご活用ください。
