次世代リーダーを育てる 「サクセッション・プラン」実践ガイド
掲載日:2025/10/20
ジャンル:
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
【本資料をお勧めしたい方】
・「経営人材育成の取り組み事例」を知りたい方
・「サクセッション・プランの運用事例」を知りたい方
・「サクセッション・プランとは何か」を事例を通じて知りたい方
資料の目次
■サクセッション・プランの概要■サクセッション・プランの運用事例
■施策事例
次世代リーダー育成を考える際に必要となるキーワードは、サクセッション・プランです。
サクセッション・プランとは、現在あるポジションの後継者を、計画的に育てていくことを指します。
近年、就職氷河期時代(93~05年)の採用控えによる人材不足、急速なビジネス環境の変化から、将来的に「経営に携わる人材のパイプラインが途切れないようにする」ことを目的として導入・実施される企業が増えています。
本資料では「サクセッション・プランの概要」や「事例」などを記載しておりますので、ご参考になりますと幸いです。
会社情報
| 社名 | 株式会社グロービス |
|---|---|
| 住所 | 〒102-0084 東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル |
| 代表者 | 堀 義人 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 927 名(※グループ全体:2024年度更新) |