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企業の長期的・持続的な成長のために欠かせないサクセッションプラン。後継者不足等が深刻化する中、多くの企業がその取り組みに注力し始めていますが、実際に成果を上げている企業とそうでない企業の差は大きく開いているのが現状です。果たして両者の違いはどこにあるのでしょうか。 本講演では、約60 年に渡り後継者育成支援を行っているマネジメントサービスセン ターが、経営幹部候補者育成の実行プロセスにおける「3 つの分岐点」を切り口に、目標設定や計画策定、成果を生むためのポイントなどを具体的な事例とともに解説しました。
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ジャンル:[組織風土]組織人事コンサルティング
種別:サービス資料
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
ジャンル:[テーマ別研修]ハラスメント研修
種別:講演資料・レジュメ
提供:有限会社グローイング
容量:6.6MB
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優れたリーダーを持続的に確保するには、明確な戦略と先見性が必要です。 本ガイドでは、人事部門のみなさまが優れたリーダーの供給体制を構築するのに役立つ、 実践的かつ調査に裏付けられたプロセスをご紹介します。
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:調査データ
提供:株式会社日立ソリューションズ
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