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| 開催形式: | オンライン(ライブ) |
| ジャンル: | [組織風土]人材・組織変革 |
| 提供: | 株式会社グロービス |
本セミナーでは、2024年4月に発刊され、ビジネスとIT、情報社会の両ジャンルで売上1位を獲得しベストセラーにもなった「AIが答えを出せない 問いの設定力 AFTER AI時代の必須スキルを身に付ける」の著者、グロービスの鳥潟が登壇。 AI活用時代に求められる次世代リーダーの育成方法について詳しく解説します。
東宝株式会社が2025年の人事制度改定を契機に「GLOBIS 学び放題」を全社員へ導入し、昇格要件に組み込んだ実践事例をご紹介します。 制度改定と連動した全社員導入の背景、サービス選定のポイント、社内合意形成や運用設計の工夫、運用初期に直面した課題とその対策まで、具体的にお話しします。
本セミナーでは、人材ポートフォリオを単なる人事の管理ではなく、「事業戦略を実行可能にするための経営の共通言語」として捉え直します。 なぜ今、人材ポートフォリオが不可欠なのか、その背景を整理したうえで、事業ポートフォリオと人材ポートフォリオを連動させる設計のポイント、そして運用現場で必ず直面する「壁」の乗り越え方について具体的に解説します。
本セミナーでは、「サクセッションプラン(後継者育成)」の選抜基準の整理から見極めプロセスの設計、さらに運用でつまずきやすいポイントとその解決策を、事例を交えて解説します。