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| 開催形式: | オンライン(ライブ) |
| ジャンル: | [組織風土]人材・組織変革 |
| 提供: | 株式会社グロービス |
本セミナーでは、人材ポートフォリオを単なる人事の管理ではなく、「事業戦略を実行可能にするための経営の共通言語」として捉え直します。 なぜ今、人材ポートフォリオが不可欠なのか、その背景を整理したうえで、事業ポートフォリオと人材ポートフォリオを連動させる設計のポイント、そして運用現場で必ず直面する「壁」の乗り越え方について具体的に解説します。
本セミナーでは、「人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方」シリーズ第4回として、選抜後の育成計画の設計・運用に焦点を当てます。経営人材要件と候補者の現状を踏まえ、どの候補者に、どのような能力を得てもらいたいのか。その手段として、OJT・Off-JTをどう組み合わせ、どのようなタフアサイメントを付与しながら、候補者の継続的な育成計画を運用していくのかを、設計の考え方と実践のポイント、事例を交えてご紹介します。