HRプロとは海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル |
指定なし
|
| 会員限定 | 指定なし |
- 1
-
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第14話：稲垣のインドネシアでの挑戦（最終回）
本コラム「海外進出企業の『人と組織の活性化』～インドネシアに架ける熱き想い～」は、私がご縁を持たせていただいた方々との対談から、「インドネシアにおける人と組織の活性化」のノウハウを抽出してお届けしてき...
2019/03/29
人事・労務全般・その他 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第13話：吉本興業所属“アキラ・コンチネンタル・フィーバーさん”から学ぶ、海外で活躍するチャレンジ精神
私は、4年半前に今後の日本のグローバル化を見据えてインドネシアに進出した。当時、海外で働いた経験はゼロで不安もあったが、叶えたい夢を実現しようという覚悟と、まだ見ぬ世界に飛び込む冒険心で、気持ちは高揚...
2019/02/21
人材育成・研修全般 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第12話：日本の「こだわり」を組織に浸透させる、リーダーシップ力の向上を
前回と前々回の対談を通じて、日本を代表するイノベーション研究の第一人者である米倉誠一郎教授は、「日本人はSocializationとShared Valueで多様性に対応せよ」と強調されていた。つまり...
2019/01/29
人材育成・研修全般 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第11話：米倉誠一郎教授と日本のイノベーションを考える（後半）
1998年に社会人デビューした私は、戦後の日本経済の大復興はもちろんのこと、バブルで好調期の日本経済を体験していない。トヨタ、ホンダ、ソニー、パナソニックなど世界に名だたるイノベーション企業が旗振り役...
2018/12/27
人材育成・研修全般 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第10話：米倉誠一郎教授と日本のイノベーションを考える（前半）
1998年に社会人デビューした私は、戦後の日本経済の大復興はもちろんのこと、バブルで好調期の日本経済を体験していない。トヨタ、ホンダ、ソニー、パナソニックなど世界に名だたるイノベーション企業が旗振り役...
2018/11/26
人事・労務全般・その他 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第9話：インドネシアでの巨大プロジェクトに挑む大林組の困難と熱き想い
ジャカルタ市内を南北につなぐMRTプロジェクトは、インドネシアにいる日本人で知らない人はいないだろう。（MRT＝ Mass Rapid Transitの略で、大量高速輸送の意味。）これは、ジョコウィ大...
2018/10/24
採用全般 人事・労務全般・その他 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第8話：常にラーニングゾーンで自己成長を促すセルフコントロールを
変革的リーダーシップ理論で有名なミシガン大学教授のノール・M・ティシー曰く、ビジネスパーソンが働いている環境には、コンフォートゾーン、ラーニングゾーン、パニックゾーンと3つの領域があるという。 「コン...
2018/09/27
人材育成・研修全般 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第7話：インドネシアにおける従業員教育で失敗しないためのポイント
今回は、いつものインタビュー形式ではなく、私がこれまでインドネシアで蓄積した教育ノウハウの一部を公開しようと思う。日本ではうまくいっていたやり方がこちらでは通用せず、インドネシア人の教育に頭を悩ませて...
2018/08/29
人材育成・研修全般 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第6話：インドネシアでの急成長を支える強い企業文化
文化とは何だろうか。辞書によると「社会を構成する人々によって習得・共有・伝達される行動様式、ないしは生活様式の総体」とある。出身地などの文化的影響を受けていないという人は皆無だろう。日本には日本の、イ...
2018/07/27
組織風土 人事・労務全般・その他 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第5話：インドネシアの就労観と日系企業に対するイメージ
昨今は日本人の就労観も柔軟になってきているものの、依然、日本は「就職＝就社」の考えが強い国だと思う。よって、会社に対する帰属意識やロイヤルティーが高い人ほど、辞めにくい。しかし、インドネシアではロイヤ...
2018/06/25
人材育成・研修全般 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第4話：緊張感あふれる海外で磨かれる組織マネジメント力
組織マネジメント関連の書籍は、時代を問わず、いつも売れ筋ランキングの上位に入っており、書店には多くの本が並ぶ。昔からの名著もあれば、いまの時代に合わせた新著もあり、いつの時代もビジネスパーソンにとって...
2018/05/25
人事・労務全般・その他 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第3話：異文化理解のために押さえるべきポイントとは
インドネシアで現地ローカルスタッフの人たちと仕事をすると、すべてが日本で仕事をしていたようにはいかない。言語や文化に違いがあるので当然だ。仕事柄さまざまな方々と話をする中で気づいたのだが、この違いに「...
2018/04/25
人事・労務全般・その他 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第2話：黒魔術から垣間みる、日本とインドネシアの異なる法律の常識
『ハリー・ポッター』シリーズは、言わずと知れた世界的大ヒットファンタジー小説。J.K.ローリング氏が描く世界観は、誰しもが幼い頃に描いていた「魔法の世界」にどっぷりと浸らせてくれる。そこに登場する“ヴ...
2018/03/22
人事・労務全般・その他 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第1話：ASEANの盟主インドネシアという国
本コラムは、筆者が2014年から2年間インドネシアを生活拠点とし、2016年からは日本と同国を毎月行き来している経験から、現地に展開する日系企業の「人と組織の活性化」を考察する。文化や生活環境が異なる...
2018/02/21
人事・労務全般・その他
- 1