ランスタッド株式会社は2026年6月12日、「エンプロイヤーブランドリサーチ 2026日本版」の結果を発表した。調査時期は2026年1月で、日本国内の18歳から65歳までの学生・就業者・非就業者4,464人から回答を得ている。同調査では、日本の働き手が企業に求める魅力や価値、離職理由などを分析しており、仕事に求める価値観の変化や世代間の違いが明らかになった。

HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！
＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞
離職理由の1位が「報酬」から「ワークライフバランス」へ──世代間で異なる企業選びの価値観とは

レポートチラ見せ

資料ダウンロード

若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション
ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

資料ダウンロード

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社
性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

資料ダウンロード

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

離職理由は「ワークライフバランス」が初の首位。「報酬」を上回る

人材獲得競争が激化するなか、企業には採用だけでなく、人材の定着を見据えた職場づくりがこれまで以上に求められている。また、多様な働き方やキャリア観の広がりを背景に、働き手が企業に求める条件も変化しつつある。では、現在の働き手は企業に何を求め、どのような理由で離職を決断しているのだろうか。

調査によると、日本の働き手が企業を離れる理由として最も多かったのは「ワークライフバランスを改善するため」（33％）だった。これまで上位だった「不十分な報酬」（31％）を上回り、初めて首位となっている。また、以下には「仕事内容への興味の欠如」（32％）、「悪い職場環境」（32％）が上位に並んだ。

同社は、制度の有無だけではなく、実際に心身の回復や柔軟な働き方を実感できる環境が、従業員の定着において重要になっていると分析している。また、日本では転職市場の流動性は依然として高くないものの、働く環境が期待を下回れば離職につながる可能性があることから、定着施策の重要性はさらに高まっているとしている。
日本の働き手が企業を離れる理由
日本の働き手が企業を離れる理由（経年変化）

企業選びで最も重視するのは「給与・福利厚生」。一方で現職とのギャップも

企業を選ぶ際に重視する条件では、「魅力的な給与と福利厚生」（59％）が最多となり、以下には「職場の雰囲気の良さ」（49％）、「ワークライフバランス」（49％）が続いた。一方で、現在勤務する企業に対する評価では、「雇用の安定」や「ワークライフバランス」は高く評価される一方、「給与と福利厚生」は7位にとどまった。

調査では、働き手が企業に最も期待している報酬面と、実際の満足度との間に大きなギャップが存在していることが示されている。
企業を選ぶ際に重視する条件
性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

資料ダウンロード

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社
人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

資料ダウンロード

人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション
HR LEADERS CONFERENCE2026

セミナー

HR LEADERS CONFERENCE2026

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

形式：オフライン

開催日：2026/09/02(水) 9:30 〜 20:00

提供：株式会社PeopleX

「安定」より「市場価値」へ。世代間で異なる企業選びと離職理由

調査では、企業に求める条件や離職理由について、世代による違いも明らかになった。

例えば、「雇用の安定」を重視する割合は、X世代が53％だったのに対し、Z世代では38％にとどまった。若年層では、終身雇用を前提とするよりも、学習機会や成長機会を通じて自身の市場価値（エンプロイアビリティ）を高めることを重視する傾向がみられるという。

離職理由にも世代差があり、ミレニアル世代では「ワークライフバランス」、Z世代では「不十分な報酬」を重視する割合が高かった。一方、上の世代では「仕事内容への興味の薄れ」や「職場環境」が離職理由として挙げられる傾向が見られた。

リモートワーク普及には課題。職務設計の見直しも重要に

働き方に関する調査では、日本で少なくとも一部をリモートワークで勤務している人は約2割にとどまった。なお、リモートワークを実施していない理由として最も多かったのは「職務上、不可能」で、44％と半数に迫っている。

この結果に対し同社は、現行の職務設計が現場での業務遂行を前提としていることが、日本企業におけるリモートワーク定着の課題になっていると指摘している。
リモートワークを行っているか
本調査では、働き手が企業に求める価値観が変化している実態が浮き彫りとなった。離職理由では「ワークライフバランス」が初めて首位となり、企業選びでは依然として「給与・福利厚生」が重視される一方、現職への評価とのギャップも明らかになっている。また、世代によって企業に求めるものや離職理由が異なることから、一律の採用・定着施策では十分な効果を得ることは難しいと考えられる。企業には、報酬や働き方の改善に加え、成長機会の提供や職務設計の見直しなど、多様な価値観に対応したエンプロイヤーブランディングと人材マネジメントが求められそうだ。

出典：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000381.000004185.html

HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！
＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

この記事にリアクションをお願いします！