【上司との協働体感研修】上司との協働の価値を体感的に学ぶ
掲載日:2025/12/24
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サービス基本情報
| 時期・期間: | 1日 |
|---|---|
| 実績社数: | 600社以上 |
| 対象主要業界: | すべて |
| 対象地域: | 全国 |
| 対象企業規模: | すべて |
| 対象主要階層: | 若手社員 新入社員 |
| 費用: | 合同型:25,000~講師派遣:42万~ |
| 提供会社: | アーティエンス株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
上司との協働を通じて、仕事の質と成長スピードを高める若手・新入社員向け体感型研修
本研修は、若手・新入社員が上司との協働関係を前向きに築くことを目的とした体感型研修です。
「自分ひとりで抱え込んでしまう」「上司や顧客を怖い存在として捉えてしまう」「フィードバックに過度に落ち込む」といった若手特有の課題に対し、実践的にアプローチします。
研修では、シミュレーションワークを通じて、上司に主体的に働きかけることの重要性や、協働することで仕事の品質が高まることを体感します。
また、フィードバックを「否定」ではなく「成長の糧」として受け止める視点を学び、行動改善につなげる考え方を身につけます。
さらに、経験をやりっぱなしにせず、振り返りを通じて自己改善サイクルを回す方法を習得します。
経験 → 振り返り → 学び → 次の行動、という流れを体感することで、自律的に成長していく土台をつくります。
受講後は、上司や周囲を「頼れる仲間」として捉えられるようになり、報連相や相談の質が向上します。
配属前後の新入社員研修や、若手の協働意識を高めたいタイミングに効果的な研修です。

事例紹介・導入企業の声
受講者の声
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課題解決には事前準備が大切であること。他人との連携なしに行える業務はないため、他者への気遣いを忘れない。報連相を行う際は、今後の予定を想定してから行く。フィードバックはポジティブに捉えることで、モチベーションに繋がる。
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本日は実務のようなワークショップを行うことができ、その難しさを痛感することができたが、どこに注意して進めていけばよいのかを学ぶことができ、不安とともに、ここに力をいれて頑張ろうという活力も生まれたように感じた。やるべきことが見えてきました
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会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木1丁目5-8 セボン代々木105 |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
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