HRプロとは【システムシンキング研修】複雑な課題を“全体で捉える力”を育む研修
掲載日：2025/12/16 ※最終更新日：2026/02/17
ジャンル：
資料請求・問い合わせる
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
サービス基本情報
| 時期・期間： | 1日 |
|---|---|
| 実績社数： | 100社以上 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 |
| 費用： | 62万～ |
| 提供会社： | アーティエンス株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
課題の本質を掴み、全体を見て最適解を導くシステムシンキング研修
本研修は、複雑に絡み合う組織・事業課題を「点」ではなく「全体の流れ」として捉え、根本的な解決策を導き出すための思考法を習得するプログラムです。
まずは、難しい専門内容を可能な限り排除し、身近な事例を使ってシステムシンキングの基礎を理解します。これにより、初学者でも抵抗感なく学び始めることができます。
続いて、自組織やチームで起きている課題をテーマに、参加者同士でシステム図を作成します。図を描く過程で、これまで見えていなかった要素や相互作用に気付き、チーム学習の効果を実感できます。
さらに、レバレッジポイント（小さな力で大きな変化を起こせるポイント）を発見し、どこから手を打てば最も効果的かを探ります。
表面的な対処ではなく、課題の根本にアプローチできるため、現場での改善活動にも直結します。
部分最適に陥りがちなチームを、全体最適へ導きたい企業に特に有効なプログラムです。
事例紹介・導入企業の声
受講者の声
-
実際にシステム図を書く機会があり理解が進みました。最も印象に残っているのは他グループへのプレゼン及び
フィードバックです。新たな視点、気付きがありチーム学習の良さを感じました。普段、こんなに長い時間をかけて
考えることが無く、良い思考整理の時間となりました。 -
業務や仕事に対して、「流れ」や「全体」の視点で見ることを取り入れたいと思いました。これまで「点」でしか見
られていなかったということを感じました。 -
システム図を用いたレバレッジポイントの発見が印象に残りました。表面だけでなく真のポイントに気付くことが出
来るので誤った手当をしなくて済むので、実務でも活用していきたいと考えています。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
資料請求・問い合わせる
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
