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| 開催形式: | オンライン(ライブ) |
| ジャンル: | [テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修 |
| 提供: | ガイアモーレ株式会社 |
●セカンドキャリア支援をミッションとしている人事担当者
●定年退職前のキャリア研修を見直したい方
1.コンプライアンス違反は、悪意ではなく「良い人=忠実な部下・管理職」の“忖度”から起きる。そのメカニズムを実例から理解する
2.なぜ研修も内部通報制度も機能しにくいのか。声を上げた人が報われる組織に本当に必要な条件
3.「正しいと分かっていても動けるか」を分ける“自己肯定感”の力と、忖度の連鎖を断ち切った実例
4.守り(違反防止)にとどまらず、誠実に動いた人が報われ、エンゲージメントも高まる組織づくりの視点
1.「威圧的な上司」と「叱れない上司」が同じ職場で同時に生まれる理由がわかる
2.怒りや威圧の奥にある「一次感情」に気づくことで、否定せずに指摘できるようになる
3.部下が本音を「言わない」のではなく「言えなくなった」メカニズムを理解し、働きがいの土台を取り戻す