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●形骸化した1on1が離職を生む?「ただの雑談」をエンゲージメント向上に変える超実践的アプローチ

誤解だらけの1on1を劇的に変える実践ポイントを解説!!

●形骸化した1on1が離職を生む?「ただの雑談」をエンゲージメント向上に変える超実践的アプローチ
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
Fangrowthという配信媒体で配信しております
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: レバレジーズ株式会社
特典 アンケート回答で投影資料をプレゼント!

このセミナーの主な対象者

1on1に取り組んでいるマネージャー層の方
現場の1on1を改善していきたい経営層、人事の方

対象職種: 人事・労務
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

コーチングを強化・導入したい

1on1の改善を通じてマネジメント層のコーチング能力の見直しとなるきっかけが得られます。

社員のモチベーションを向上させたい

部下のモチベーションを底上げするための上司のマネジメント改善策となるヒントが得られます。

日程・申込

2026/11/08(日) 23:55 〜 2026/12/24(木) 23:55NEW

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  • 申込締切:2026/12/24(木) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

多くの企業が導入している「1on1」についてこれだけは知っておきたいポイントが分かります!

「やっているのに効果がない」「ただの雑談で終わってしまう」

そんな形骸化した1on1に、上司も部下も負担を感じていませんか?

本ウェビナーでは、多くの企業が陥る1on1の「誤解」を解き明かし、組織の成果を最大化し、離職防止にも繋がる「本当の正しいやり方」を超実践的に解説します。

調査データや弊社での1on1実施の成功事例を踏まえて、誤解されがちな1on1によって得られる効果や効果的な実施方法が分かります。

プログラム

〜2026年6月14日(日)23:55

すぐに実践できる1on1のポイントを具体的に解説!

以下を解説します!
・なぜ今までの1on1がうまくいかなかったのか、その原因と解決法
・部下の成長を促す上長側の理想のスタンスと超実践テクニック
・部下からの積極的な発言を促す具体的な会話事例

登壇講師

  • 大滝 圭修氏

    レバレジーズ株式会社 HRテック事業部 事業部長

    千葉大学大学院融合科学研究科卒。2019年レバレジーズに新卒入社。法人営業を経験したのち、エンジニアに転向し新規事業で開発リーダーとして従事。その後、株式会社リクルートに転職。求人媒体のプロジェクトマネージャーとしてプロダクトの戦略立案からステークホルダーとの調整、要件定義、デリバリーまで幅広く担当する。2023年3月、レバレジーズのHRテック事業部のプロジェクトマネージャーとして復職。現在は事業責任者として、従業員の離職防止プラットフォーム『NALYSYS(ナリシス)』事業を統括する。

参加者の声

  • 従業員数500名を超える企業の人事の方

    1on1の課題が明確になり、効果的な対策が設計されていることがわかりやすかったため
  • 従業員数300名の企業の部長の方

    従来「正しい」とされていた手法(例えば、傾聴や寄り添い)が必ずしも正解ではないということ。

会社情報

社名 レバレジーズ株式会社
住所 〒150-6190 東京都渋谷区渋谷2丁目24番12号 渋谷スクランブルスクエア24F・25F
代表者 岩槻 知秀
資本金 5,000万円
売上高 1762億円(2025年度) ※会計基準変更前
従業員数 4,264名(2026年4月時点)

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