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【9分解説】“自律”を求めるほど現場が迷走する理由。組織が育つ4ステップとマネジメントの要点

「自律して動いてほしい」と任せたのに、現場は動かず迷走してしまう──そんな経験はありませんか。本セミナーでは、“自律”をめぐる経営と現場のズレを整理し、組織が育つ4つのステップと、現場を自律へ導く関わり方を解説します。

【9分解説】“自律”を求めるほど現場が迷走する理由。組織が育つ4ステップとマネジメントの要点
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

現場の主体性や自律を高めたいが、進め方に悩んでいる経営者・人事担当者・管理職

対象職種: すべて
対象階層: すべて

日程・申込

2026/02/09(月) 9:00 〜 2026/05/11(月) 12:00

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  • 対象:企業の経営者・人事責任者/担当者様
  • 申込締切:2026/05/11(月) 11:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:300名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

・「任せたのに動かない」が起きる構造的な原因を理解
・自立と自律の違いと、組織が育つ4つのステップを整理
・自律を促すために管理職が取るべき具体的な関わり方

近年、「自律型組織」を目指す企業が増える一方で、現場では「何を判断してよいか分からない」「責任の所在が曖昧になった」と混乱が生じるケースも少なくありません。
本セミナーでは、経営が求める自律と、現場が受け取っている自律のズレを明らかにしたうえで、組織が成長していく4つのステップ(依存・自立・自律・相互依存)を解説します。
さらに、自律を育てるために不可欠な目的の言語化、対話設計、見守りと支援のバランスなど、実践的なマネジメントのポイントをお伝えします。

登壇講師

  • 迫間 智彦

    迫間 智彦氏

    代表取締役

    2010年にアーティエンス(株)を設立。 「学習する組織」や「シェアドリーダーシップ」の哲学・方法論をベースに顧客との共創・協働を大切にしている。 自身も組織変革ファシリテーターとして従事。顧客の未来を考えて、今必要なものを共に探求し、実践することをポリシーとして持っている。

会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木1丁目5-8 セボン代々木105
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満

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